工業(yè)品營銷策劃之工業(yè)品渠道五創(chuàng)造（下）
發(fā)布時間：2025-07-03 ????點擊數：
在上一篇文章《工業(yè)品營銷策劃之工業(yè)品渠道五創(chuàng)造（上）》中，我們談到了工業(yè)品渠道創(chuàng)造的一些方法，建議工業(yè)品企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引為指引，聚攏區(qū)域優(yōu)質資源，積極打造經典案例，點亮全渠道品牌策劃傳播，以數字化技術賦能渠道客戶經營，工業(yè)品企業(yè)直接服務優(yōu)質客戶、打造產品應用典范，創(chuàng)新數字品牌營銷策劃、提升中小客戶價值認同、為其提供“標準化產品標準化交付”，厘定渠道全功能，創(chuàng)造工業(yè)品渠道大價值。
“五大創(chuàng)造”，點亮工業(yè)品渠道。1）“打造渠道戰(zhàn)略伙伴”：聚攏優(yōu)質區(qū)域資源，打造VIP客戶；定向分銷，培育大客戶大渠道。2）“拓寬渠道新空間”：拓寬渠道，吸納優(yōu)秀渠道資源；開拓新空間，無縫覆蓋優(yōu)質客戶。3）“厘定渠道全功能”：覆蓋中小客戶，推介標準化商品；規(guī)范服務流程，提升高效售前及售后服務。4）“放大渠道價值”：激活渠道能量，串聯起優(yōu)質客戶；精選優(yōu)秀渠道，推進“強渠道聯合”。5）“脫離渠道困境”：優(yōu)化渠道商，提升整體渠道質量；助力渠道轉型，對其進行產品及服務賦能。
“放大渠道價值”：激活渠道能量，串聯起優(yōu)質客戶；精選優(yōu)秀渠道，推進“強渠道聯合”
激活渠道能量，串聯起優(yōu)質客戶。數字化技術賦能工業(yè)品渠道經營，數字品牌營銷策劃大大提升了工業(yè)品客戶交互熱情，越優(yōu)秀的工業(yè)品企業(yè)，越能持續(xù)提升工業(yè)品價值，或以“明星產品”為拓展利器，吸引優(yōu)質客戶，共同拓寬工業(yè)產品在各行業(yè)的應用；或以“區(qū)域技術研討會”、“品牌區(qū)域行”為落腳點，推進先進技術培訓及產品推介，讓區(qū)域客戶更有認同感，順勢推進區(qū)域工業(yè)品“深度經營”。
精選優(yōu)秀渠道，推進“強渠道聯合”。“強工業(yè)品”品牌戰(zhàn)略指引工業(yè)品渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，越優(yōu)秀的工業(yè)品企業(yè)，越會精選自己的渠道伙伴，選擇高區(qū)域影響力的企業(yè)合作，共同推廣“標準化工業(yè)品”，共同開發(fā)中小客戶，實現產品的“細分覆蓋”。越會精選優(yōu)秀渠道，拓展渠道的“精準化應用”，讓產品價值翻番，讓“渠道聯合”更有創(chuàng)新性。
經典案例：根據公司公告、東海證券研究所等綜合資訊表明，國茂股份公司公司經銷體系合理，營運能力優(yōu)異，費用管控優(yōu)秀，近年來業(yè)績增長勢頭強勁，2017 年-2021 年營收 CAGR 達 18.79%，歸母凈利潤 CAGR 達 36.35%，始終保持較強的盈利能力。
“脫離渠道困境”：優(yōu)化渠道商，提升整體渠道質量；助力渠道轉型，對其進行產品及服務賦能
優(yōu)化渠道商，提升整體渠道質量。工業(yè)品渠道創(chuàng)造，工業(yè)品渠道經營，“渠道質量”是重中之重，越優(yōu)秀的渠道商，越會注重渠道的“經營質量”，或選擇具有工業(yè)品技術服務能力的經銷商，通過其“技術服務”開發(fā)更優(yōu)質商品；或選擇具有高品牌影響力的經銷商，合作打造“經典案例”，讓工業(yè)品價值更突出；或聚攏區(qū)域優(yōu)秀經銷商，合作成立“區(qū)域工業(yè)公司”，對區(qū)域進行深度合作，推動“新工業(yè)制造”，全面、徹底的開發(fā)區(qū)域工業(yè)客戶。
助力渠道轉型，對其進行產品及服務賦能。優(yōu)秀的工業(yè)品渠道，因“渠道轉型”而更有商業(yè)價值，其或推出“渠道專供商品”，提升渠道拓展的積極性，助推其拓展高端客戶；或舉辦“區(qū)域技術論壇”，植入智能AI新科技，聯合知名渠道商，共同拉升工業(yè)品品牌聲勢，創(chuàng)造“新技術新品牌價值”，讓工業(yè)品品牌更有“創(chuàng)造感”。
經典案例：根據國茂股份公眾號、東海證券研究所等綜合資訊表明，2023年國茂精密完成生產基地搬遷工作，諧波減速器產品研發(fā)推廣有序推進，目前產品速比可按需定制。諧波減速器在人形機器人領域應用廣闊，以 Optimus 為 例，所有旋轉執(zhí)行器均需配備諧波減速器。
工業(yè)品渠道創(chuàng)造，贏在品牌戰(zhàn)略指引的“渠道戰(zhàn)略級合作伙伴經營”，活在渠道品牌營銷策劃助力的“新客戶空間拓展”，新在全渠道品牌策劃傳播點燃的工業(yè)品客戶價值創(chuàng)造，強在數字化技術賦能的“差異化渠道經營”，針對高端客戶提供個性化、專供式工業(yè)品，針對大眾客戶創(chuàng)新數字品牌營銷策劃、點亮標準化工業(yè)品制造。激活渠道能量，放大渠道價值，推進“強渠道聯合”，賦能“工業(yè)品渠道轉型及賦能”，則工業(yè)品渠道大創(chuàng)造，成效可期，成果可期！
“五大創(chuàng)造”，點亮工業(yè)品渠道。1）“打造渠道戰(zhàn)略伙伴”：聚攏優(yōu)質區(qū)域資源，打造VIP客戶；定向分銷，培育大客戶大渠道。2）“拓寬渠道新空間”：拓寬渠道，吸納優(yōu)秀渠道資源；開拓新空間，無縫覆蓋優(yōu)質客戶。3）“厘定渠道全功能”：覆蓋中小客戶，推介標準化商品；規(guī)范服務流程，提升高效售前及售后服務。4）“放大渠道價值”：激活渠道能量，串聯起優(yōu)質客戶；精選優(yōu)秀渠道，推進“強渠道聯合”。5）“脫離渠道困境”：優(yōu)化渠道商，提升整體渠道質量；助力渠道轉型，對其進行產品及服務賦能。
“放大渠道價值”：激活渠道能量，串聯起優(yōu)質客戶；精選優(yōu)秀渠道，推進“強渠道聯合”
激活渠道能量，串聯起優(yōu)質客戶。數字化技術賦能工業(yè)品渠道經營，數字品牌營銷策劃大大提升了工業(yè)品客戶交互熱情，越優(yōu)秀的工業(yè)品企業(yè)，越能持續(xù)提升工業(yè)品價值，或以“明星產品”為拓展利器，吸引優(yōu)質客戶，共同拓寬工業(yè)產品在各行業(yè)的應用；或以“區(qū)域技術研討會”、“品牌區(qū)域行”為落腳點，推進先進技術培訓及產品推介，讓區(qū)域客戶更有認同感，順勢推進區(qū)域工業(yè)品“深度經營”。
精選優(yōu)秀渠道，推進“強渠道聯合”。“強工業(yè)品”品牌戰(zhàn)略指引工業(yè)品渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，越優(yōu)秀的工業(yè)品企業(yè)，越會精選自己的渠道伙伴，選擇高區(qū)域影響力的企業(yè)合作，共同推廣“標準化工業(yè)品”，共同開發(fā)中小客戶，實現產品的“細分覆蓋”。越會精選優(yōu)秀渠道，拓展渠道的“精準化應用”，讓產品價值翻番，讓“渠道聯合”更有創(chuàng)新性。
經典案例：根據公司公告、東海證券研究所等綜合資訊表明，國茂股份公司公司經銷體系合理，營運能力優(yōu)異，費用管控優(yōu)秀，近年來業(yè)績增長勢頭強勁，2017 年-2021 年營收 CAGR 達 18.79%，歸母凈利潤 CAGR 達 36.35%，始終保持較強的盈利能力。
優(yōu)化渠道商，提升整體渠道質量。工業(yè)品渠道創(chuàng)造，工業(yè)品渠道經營，“渠道質量”是重中之重，越優(yōu)秀的渠道商，越會注重渠道的“經營質量”，或選擇具有工業(yè)品技術服務能力的經銷商，通過其“技術服務”開發(fā)更優(yōu)質商品；或選擇具有高品牌影響力的經銷商，合作打造“經典案例”，讓工業(yè)品價值更突出；或聚攏區(qū)域優(yōu)秀經銷商，合作成立“區(qū)域工業(yè)公司”，對區(qū)域進行深度合作，推動“新工業(yè)制造”，全面、徹底的開發(fā)區(qū)域工業(yè)客戶。
助力渠道轉型，對其進行產品及服務賦能。優(yōu)秀的工業(yè)品渠道，因“渠道轉型”而更有商業(yè)價值，其或推出“渠道專供商品”，提升渠道拓展的積極性，助推其拓展高端客戶；或舉辦“區(qū)域技術論壇”，植入智能AI新科技，聯合知名渠道商，共同拉升工業(yè)品品牌聲勢，創(chuàng)造“新技術新品牌價值”，讓工業(yè)品品牌更有“創(chuàng)造感”。
經典案例：根據國茂股份公眾號、東海證券研究所等綜合資訊表明，2023年國茂精密完成生產基地搬遷工作，諧波減速器產品研發(fā)推廣有序推進，目前產品速比可按需定制。諧波減速器在人形機器人領域應用廣闊，以 Optimus 為 例，所有旋轉執(zhí)行器均需配備諧波減速器。
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