新零售新增長(zhǎng)之打造品牌消費(fèi)空間五法(上)
發(fā)布時(shí)間:2022-09-19 ????點(diǎn)擊數(shù):
打造品牌消費(fèi)空間,創(chuàng)造新零售新增長(zhǎng)。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略,旨在持續(xù)點(diǎn)亮品牌化消費(fèi),以強(qiáng)有力的“用戶(hù)消費(fèi)”,牽引企業(yè)全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象,以數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活用戶(hù)的參與感,以新穎的“品牌化消費(fèi)空間”鍛造品牌新價(jià)值。品牌化消費(fèi),品牌化經(jīng)營(yíng),打造品牌消費(fèi)空間。
“五大方法”,打造強(qiáng)品牌消費(fèi),創(chuàng)造新零售新增長(zhǎng)。1)點(diǎn)亮“品牌化消費(fèi)”:立足品牌做經(jīng)營(yíng);鍛造“品牌化價(jià)值”,升級(jí)品牌化消費(fèi)。2)建立“場(chǎng)景消費(fèi)”:鍛造品牌化消費(fèi)場(chǎng)景;主場(chǎng)景牽引“場(chǎng)景大升級(jí)”。3)推動(dòng)全渠道觸點(diǎn)聯(lián)動(dòng):建立健全渠道觸點(diǎn);以“品牌化”激發(fā)全渠道聯(lián)動(dòng)。4)智能匹配商品服務(wù):依托數(shù)據(jù)大賦能;客戶(hù)為尊,智能匹配商品服務(wù)。5)“聚合粉絲力量”:點(diǎn)燃粉絲消費(fèi)熱情;聚合粉絲力量,打造“品牌強(qiáng)空間”。
點(diǎn)亮“品牌化消費(fèi)”:立足品牌做經(jīng)營(yíng);鍛造“品牌化價(jià)值”,升級(jí)品牌化消費(fèi)
立足品牌做經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)亮品牌創(chuàng)新之路,優(yōu)秀的品牌經(jīng)營(yíng),必然是以“強(qiáng)品牌成長(zhǎng)”助力的品牌創(chuàng)新之路,必然是以“強(qiáng)品牌消費(fèi)”牽引的全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新之路。無(wú)品牌不強(qiáng),無(wú)品牌不溢價(jià),已經(jīng)成為商業(yè)共識(shí)。
鍛造“品牌化價(jià)值”,升級(jí)品牌化消費(fèi)。品牌的價(jià)值,在于以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象,在于以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引品牌大突破,在于以“品牌化消費(fèi)”激發(fā)新商業(yè)增長(zhǎng)。更重要的,全面瞄準(zhǔn)新用戶(hù)消費(fèi),全面創(chuàng)造新用戶(hù)增長(zhǎng),全面升級(jí)產(chǎn)品以滿(mǎn)足用戶(hù)的多樣化需求。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、公司公告、招商證券等綜合咨詢(xún)表明,Signet 自2018 年提出新戰(zhàn)略以來(lái),更加注重各大子品牌的差異化,加強(qiáng)核心品牌建設(shè)。美國(guó)市場(chǎng)上,Kay是品類(lèi)豐富的提供各類(lèi)場(chǎng)合珠寶的百年老號(hào);Zales強(qiáng)調(diào)時(shí)尚導(dǎo)向和自我表達(dá);而加拿大的 Peoples 強(qiáng)調(diào)鉆石業(yè)務(wù),被稱(chēng)為“加拿大第一鉆石店”。
建立“場(chǎng)景消費(fèi)”:鍛造品牌化消費(fèi)場(chǎng)景;主場(chǎng)景牽引“場(chǎng)景大升級(jí)”
鍛造品牌化消費(fèi)場(chǎng)景。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活“品牌化消費(fèi)場(chǎng)景”,品牌化消費(fèi)場(chǎng)景,一方面要圍繞品牌特質(zhì)建立品牌自身的“經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)”,另一方面要積極融入用戶(hù)消費(fèi),成為“用戶(hù)消費(fèi)”的一分子。如王老吉正是融入了“怕上火”的消費(fèi)場(chǎng)景,嫁接了“喝王老吉”的品牌記憶,才真正奠定了其涼茶品類(lèi)引領(lǐng)者的市場(chǎng)地位,才實(shí)現(xiàn)了對(duì)“怕上火”場(chǎng)景的壟斷。
主場(chǎng)景牽引“場(chǎng)景大升級(jí)”。優(yōu)秀的品牌,要建立新消費(fèi)空間,就要建立以“商品消費(fèi)”為主的“主場(chǎng)景”,圍繞主場(chǎng)景做經(jīng)營(yíng),圍繞主場(chǎng)景做升級(jí),圍繞主場(chǎng)景做商品規(guī)劃及行銷(xiāo)建設(shè)。如六個(gè)核桃就是圍繞“學(xué)生群體”來(lái)做,圍繞“經(jīng)常用腦”人群來(lái)做,主打“經(jīng)常用腦 多喝六個(gè)核桃”,持續(xù)推動(dòng)“多喝核桃”的消費(fèi)場(chǎng)景升級(jí)。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、招商證券等綜合咨詢(xún)表明,2019 年 Signet 宣布開(kāi)始銷(xiāo)售培育鉆石珠寶首飾,培育鉆石不僅限于時(shí)尚珠寶,還擴(kuò)大到婚慶珠寶范 圍,除了成品珠寶,Jared 還在銷(xiāo)售培育鉆石裸石和戒托用于私人定制。Jared 線上網(wǎng)站更是開(kāi)出培育鉆石產(chǎn)品選購(gòu)專(zhuān)區(qū),Piercing Pagoda 有 9 款產(chǎn)品,James Allen 主要銷(xiāo)售產(chǎn)品即為培育鉆石產(chǎn)品。
品牌消費(fèi)空間的營(yíng)造,需要企業(yè)基于自身品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)做,需要其以品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象,以數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激發(fā)“用戶(hù)強(qiáng)消費(fèi)場(chǎng)景”,以“主場(chǎng)景”牽引“場(chǎng)景大升級(jí)”。更重要的是,融入數(shù)字化新商業(yè),點(diǎn)亮“品牌化消費(fèi)”,建立“場(chǎng)景消費(fèi)”,奠定品牌消費(fèi)空間的“品牌基礎(chǔ)”,有此,品牌消費(fèi)空間可以期待!更多方法請(qǐng)見(jiàn)《新零售新增長(zhǎng)之打造品牌消費(fèi)空間五法(下)》。
“五大方法”,打造強(qiáng)品牌消費(fèi),創(chuàng)造新零售新增長(zhǎng)。1)點(diǎn)亮“品牌化消費(fèi)”:立足品牌做經(jīng)營(yíng);鍛造“品牌化價(jià)值”,升級(jí)品牌化消費(fèi)。2)建立“場(chǎng)景消費(fèi)”:鍛造品牌化消費(fèi)場(chǎng)景;主場(chǎng)景牽引“場(chǎng)景大升級(jí)”。3)推動(dòng)全渠道觸點(diǎn)聯(lián)動(dòng):建立健全渠道觸點(diǎn);以“品牌化”激發(fā)全渠道聯(lián)動(dòng)。4)智能匹配商品服務(wù):依托數(shù)據(jù)大賦能;客戶(hù)為尊,智能匹配商品服務(wù)。5)“聚合粉絲力量”:點(diǎn)燃粉絲消費(fèi)熱情;聚合粉絲力量,打造“品牌強(qiáng)空間”。
點(diǎn)亮“品牌化消費(fèi)”:立足品牌做經(jīng)營(yíng);鍛造“品牌化價(jià)值”,升級(jí)品牌化消費(fèi)
立足品牌做經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)亮品牌創(chuàng)新之路,優(yōu)秀的品牌經(jīng)營(yíng),必然是以“強(qiáng)品牌成長(zhǎng)”助力的品牌創(chuàng)新之路,必然是以“強(qiáng)品牌消費(fèi)”牽引的全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新之路。無(wú)品牌不強(qiáng),無(wú)品牌不溢價(jià),已經(jīng)成為商業(yè)共識(shí)。
鍛造“品牌化價(jià)值”,升級(jí)品牌化消費(fèi)。品牌的價(jià)值,在于以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象,在于以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引品牌大突破,在于以“品牌化消費(fèi)”激發(fā)新商業(yè)增長(zhǎng)。更重要的,全面瞄準(zhǔn)新用戶(hù)消費(fèi),全面創(chuàng)造新用戶(hù)增長(zhǎng),全面升級(jí)產(chǎn)品以滿(mǎn)足用戶(hù)的多樣化需求。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、公司公告、招商證券等綜合咨詢(xún)表明,Signet 自2018 年提出新戰(zhàn)略以來(lái),更加注重各大子品牌的差異化,加強(qiáng)核心品牌建設(shè)。美國(guó)市場(chǎng)上,Kay是品類(lèi)豐富的提供各類(lèi)場(chǎng)合珠寶的百年老號(hào);Zales強(qiáng)調(diào)時(shí)尚導(dǎo)向和自我表達(dá);而加拿大的 Peoples 強(qiáng)調(diào)鉆石業(yè)務(wù),被稱(chēng)為“加拿大第一鉆石店”。

鍛造品牌化消費(fèi)場(chǎng)景。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活“品牌化消費(fèi)場(chǎng)景”,品牌化消費(fèi)場(chǎng)景,一方面要圍繞品牌特質(zhì)建立品牌自身的“經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)”,另一方面要積極融入用戶(hù)消費(fèi),成為“用戶(hù)消費(fèi)”的一分子。如王老吉正是融入了“怕上火”的消費(fèi)場(chǎng)景,嫁接了“喝王老吉”的品牌記憶,才真正奠定了其涼茶品類(lèi)引領(lǐng)者的市場(chǎng)地位,才實(shí)現(xiàn)了對(duì)“怕上火”場(chǎng)景的壟斷。
主場(chǎng)景牽引“場(chǎng)景大升級(jí)”。優(yōu)秀的品牌,要建立新消費(fèi)空間,就要建立以“商品消費(fèi)”為主的“主場(chǎng)景”,圍繞主場(chǎng)景做經(jīng)營(yíng),圍繞主場(chǎng)景做升級(jí),圍繞主場(chǎng)景做商品規(guī)劃及行銷(xiāo)建設(shè)。如六個(gè)核桃就是圍繞“學(xué)生群體”來(lái)做,圍繞“經(jīng)常用腦”人群來(lái)做,主打“經(jīng)常用腦 多喝六個(gè)核桃”,持續(xù)推動(dòng)“多喝核桃”的消費(fèi)場(chǎng)景升級(jí)。
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