新零售新增長之供應(yīng)鏈建設(shè)三要素
發(fā)布時(shí)間:2022-09-20 ????點(diǎn)擊數(shù):
供應(yīng)鏈建設(shè),激活新零售新增長。新消費(fèi)品牌創(chuàng)新如火如荼,其創(chuàng)新的過程,是產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引品牌營銷策劃創(chuàng)新的過程,是產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播增強(qiáng)“產(chǎn)業(yè)話語權(quán)與影響力”的過程,更是數(shù)字品牌營銷策劃牽引供應(yīng)鏈“共成長”的過程。融入數(shù)字化新商業(yè),更新供應(yīng)鏈管理體系,升級(jí)產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力,供應(yīng)鏈建設(shè),必有大未來!
“三要素”,創(chuàng)造供應(yīng)鏈大建設(shè)。1)“激活獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)”:刷新獨(dú)特區(qū)域優(yōu)勢(shì);激活獨(dú)特區(qū)域資源。2)“增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)話語權(quán)與影響力”:卡位產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)話語權(quán);塑造產(chǎn)業(yè)品牌影響力,拉升產(chǎn)業(yè)級(jí)供應(yīng)鏈實(shí)力。3)“升級(jí)產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力”:升級(jí)產(chǎn)業(yè)服務(wù),提升供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力;點(diǎn)亮品牌化服務(wù)。
“激活獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)”:刷新獨(dú)特區(qū)域優(yōu)勢(shì);激活獨(dú)特區(qū)域資源
刷新獨(dú)特區(qū)域優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,獨(dú)特的“區(qū)域優(yōu)勢(shì)”鑄就產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略,支撐產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌增長。獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢(shì),或是基于強(qiáng)大的原料儲(chǔ)備,或是基于正宗的“原料價(jià)值”,更或是基于區(qū)域的“強(qiáng)大生產(chǎn)聚集”,獨(dú)特區(qū)域優(yōu)勢(shì)越顯著,品牌增長越具有價(jià)值。
激活獨(dú)特區(qū)域資源。獨(dú)特區(qū)域資源,依托于區(qū)域經(jīng)營而存在,依賴于區(qū)域資源的“再整合”。區(qū)域資源的充分挖掘,需要“強(qiáng)產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略”指引,需要大力度的資源整合,更需要靠近生產(chǎn)基地、銷售市場(chǎng)及物流中轉(zhuǎn)站,以“供應(yīng)鏈最大化優(yōu)勢(shì)”為依托,以“最快供應(yīng) 最高效率”為供應(yīng)鏈升級(jí)標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)創(chuàng)造供應(yīng)鏈經(jīng)營。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、華泰研究等綜合資訊表明,2021年絕味銷售量達(dá) 14.2 萬噸,遠(yuǎn)高于煌上煌/周黑鴨的3.7/3.5 萬噸。銷售規(guī)模優(yōu)勢(shì)下其已形成全國化 工廠及終端門店先發(fā)布局優(yōu)勢(shì)。生產(chǎn)端,至 21 年末其已在全國范圍內(nèi)建立了 21 個(gè)生產(chǎn)基地(2 家在建),同期煌上煌/周黑鴨工廠數(shù)為6/5個(gè);銷售端,絕味食品2021年年報(bào)顯示,至2021年末,其門店數(shù)達(dá) 13714 家,已覆蓋至國內(nèi) 31 個(gè)省級(jí)行政區(qū)域,且在各省級(jí)區(qū)域均具備一定市場(chǎng)影響力。
“增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)話語權(quán)與影響力”:卡位產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)話語權(quán);塑造產(chǎn)業(yè)品牌影響力,拉升產(chǎn)業(yè)級(jí)供應(yīng)鏈實(shí)力
卡位產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)話語權(quán)。供應(yīng)鏈經(jīng)營目標(biāo),在于聚合產(chǎn)業(yè)內(nèi)最佳原料、商品及服務(wù),保證前端市場(chǎng)營銷需求,其需要強(qiáng)有力的“供需鏈支撐”,以前端用戶需求及產(chǎn)品服務(wù)需求為牽引,以強(qiáng)產(chǎn)業(yè)資源聚合、強(qiáng)品牌經(jīng)營為抓手,持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)話語權(quán),持續(xù)精耕“產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營”。
塑造產(chǎn)業(yè)品牌影響力,拉升產(chǎn)業(yè)級(jí)供應(yīng)鏈實(shí)力。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌經(jīng)營,產(chǎn)業(yè)級(jí)供應(yīng)鏈建設(shè),需要“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌競(jìng)爭(zhēng)力”,或以“成本管控”為導(dǎo)向倒推產(chǎn)品采購價(jià),或以“最大化供應(yīng)時(shí)間”優(yōu)化商品服務(wù)采購,更或以“金牌供應(yīng)商”帶動(dòng)整體供應(yīng)鏈體系優(yōu)化升級(jí)。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、窄門餐眼、華泰研究等綜合資訊表明,絕味食品通過供應(yīng)鏈+性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)閉環(huán)構(gòu)建產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,從定價(jià)上看,絕味 500g 鴨脖散裝/鎖鮮裝定價(jià)分別為 38.8/59.0 元,均低于周黑鴨鎖鮮裝鴨脖的65.6 元,略 高于煌上煌,產(chǎn)品定價(jià)端具備一定優(yōu)勢(shì)。
而從區(qū)位上看,不同于側(cè)重于一二線城市高勢(shì)能門店布局的周黑鴨,絕味目前的門店仍然相對(duì)集中于新一線及二三線市場(chǎng),以社區(qū)店居多,其著重以高性價(jià)比的產(chǎn)品滿足消費(fèi)者鹵制品消費(fèi)訴求。
“升級(jí)產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力”:升級(jí)產(chǎn)業(yè)服務(wù),提升供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力;點(diǎn)亮品牌化服務(wù)
升級(jí)產(chǎn)業(yè)服務(wù),提升供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)新消費(fèi)升級(jí),持續(xù)的“產(chǎn)業(yè)服務(wù)”牽引新產(chǎn)業(yè)品牌增長,持續(xù)的“供應(yīng)鏈服務(wù)”創(chuàng)造高增值服務(wù),或針對(duì)VIP客戶提供一站式金融服務(wù),或綁定優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商簽訂“戰(zhàn)略協(xié)議”。升級(jí)產(chǎn)業(yè)級(jí)服務(wù),聚攏優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源,創(chuàng)造供應(yīng)鏈大價(jià)值。
點(diǎn)亮品牌化服務(wù)。供應(yīng)鏈各有價(jià)值,企業(yè)的供應(yīng)鏈經(jīng)營打上“品牌烙印”,才會(huì)更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,或聯(lián)合一線品牌供應(yīng)商共建“品牌供應(yīng)鏈聯(lián)盟”,或布局前端“數(shù)據(jù)溯源”拉升產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈價(jià)值,或點(diǎn)亮“金牌供應(yīng)商服務(wù)體系”拉升用戶信賴。品牌化服務(wù),創(chuàng)造品牌化價(jià)值。
供應(yīng)鏈建設(shè),得益于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引下的企業(yè)品牌營銷策劃強(qiáng)牽引,得益于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播激發(fā)的“產(chǎn)業(yè)話語權(quán)與影響力”,更得益于數(shù)字品牌營銷策劃助力的“產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力建設(shè)”。融入數(shù)字化新浪潮,聚攏區(qū)域優(yōu)勢(shì)資源,激活獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì),品牌化的供應(yīng)鏈建設(shè),高價(jià)值的供應(yīng)鏈建設(shè),可成!
“三要素”,創(chuàng)造供應(yīng)鏈大建設(shè)。1)“激活獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)”:刷新獨(dú)特區(qū)域優(yōu)勢(shì);激活獨(dú)特區(qū)域資源。2)“增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)話語權(quán)與影響力”:卡位產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)話語權(quán);塑造產(chǎn)業(yè)品牌影響力,拉升產(chǎn)業(yè)級(jí)供應(yīng)鏈實(shí)力。3)“升級(jí)產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力”:升級(jí)產(chǎn)業(yè)服務(wù),提升供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力;點(diǎn)亮品牌化服務(wù)。
“激活獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)”:刷新獨(dú)特區(qū)域優(yōu)勢(shì);激活獨(dú)特區(qū)域資源
刷新獨(dú)特區(qū)域優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,獨(dú)特的“區(qū)域優(yōu)勢(shì)”鑄就產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略,支撐產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌增長。獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢(shì),或是基于強(qiáng)大的原料儲(chǔ)備,或是基于正宗的“原料價(jià)值”,更或是基于區(qū)域的“強(qiáng)大生產(chǎn)聚集”,獨(dú)特區(qū)域優(yōu)勢(shì)越顯著,品牌增長越具有價(jià)值。
激活獨(dú)特區(qū)域資源。獨(dú)特區(qū)域資源,依托于區(qū)域經(jīng)營而存在,依賴于區(qū)域資源的“再整合”。區(qū)域資源的充分挖掘,需要“強(qiáng)產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略”指引,需要大力度的資源整合,更需要靠近生產(chǎn)基地、銷售市場(chǎng)及物流中轉(zhuǎn)站,以“供應(yīng)鏈最大化優(yōu)勢(shì)”為依托,以“最快供應(yīng) 最高效率”為供應(yīng)鏈升級(jí)標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)創(chuàng)造供應(yīng)鏈經(jīng)營。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、華泰研究等綜合資訊表明,2021年絕味銷售量達(dá) 14.2 萬噸,遠(yuǎn)高于煌上煌/周黑鴨的3.7/3.5 萬噸。銷售規(guī)模優(yōu)勢(shì)下其已形成全國化 工廠及終端門店先發(fā)布局優(yōu)勢(shì)。生產(chǎn)端,至 21 年末其已在全國范圍內(nèi)建立了 21 個(gè)生產(chǎn)基地(2 家在建),同期煌上煌/周黑鴨工廠數(shù)為6/5個(gè);銷售端,絕味食品2021年年報(bào)顯示,至2021年末,其門店數(shù)達(dá) 13714 家,已覆蓋至國內(nèi) 31 個(gè)省級(jí)行政區(qū)域,且在各省級(jí)區(qū)域均具備一定市場(chǎng)影響力。

卡位產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)話語權(quán)。供應(yīng)鏈經(jīng)營目標(biāo),在于聚合產(chǎn)業(yè)內(nèi)最佳原料、商品及服務(wù),保證前端市場(chǎng)營銷需求,其需要強(qiáng)有力的“供需鏈支撐”,以前端用戶需求及產(chǎn)品服務(wù)需求為牽引,以強(qiáng)產(chǎn)業(yè)資源聚合、強(qiáng)品牌經(jīng)營為抓手,持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)話語權(quán),持續(xù)精耕“產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營”。
塑造產(chǎn)業(yè)品牌影響力,拉升產(chǎn)業(yè)級(jí)供應(yīng)鏈實(shí)力。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌經(jīng)營,產(chǎn)業(yè)級(jí)供應(yīng)鏈建設(shè),需要“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌競(jìng)爭(zhēng)力”,或以“成本管控”為導(dǎo)向倒推產(chǎn)品采購價(jià),或以“最大化供應(yīng)時(shí)間”優(yōu)化商品服務(wù)采購,更或以“金牌供應(yīng)商”帶動(dòng)整體供應(yīng)鏈體系優(yōu)化升級(jí)。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、窄門餐眼、華泰研究等綜合資訊表明,絕味食品通過供應(yīng)鏈+性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)閉環(huán)構(gòu)建產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,從定價(jià)上看,絕味 500g 鴨脖散裝/鎖鮮裝定價(jià)分別為 38.8/59.0 元,均低于周黑鴨鎖鮮裝鴨脖的65.6 元,略 高于煌上煌,產(chǎn)品定價(jià)端具備一定優(yōu)勢(shì)。
而從區(qū)位上看,不同于側(cè)重于一二線城市高勢(shì)能門店布局的周黑鴨,絕味目前的門店仍然相對(duì)集中于新一線及二三線市場(chǎng),以社區(qū)店居多,其著重以高性價(jià)比的產(chǎn)品滿足消費(fèi)者鹵制品消費(fèi)訴求。

升級(jí)產(chǎn)業(yè)服務(wù),提升供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)新消費(fèi)升級(jí),持續(xù)的“產(chǎn)業(yè)服務(wù)”牽引新產(chǎn)業(yè)品牌增長,持續(xù)的“供應(yīng)鏈服務(wù)”創(chuàng)造高增值服務(wù),或針對(duì)VIP客戶提供一站式金融服務(wù),或綁定優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商簽訂“戰(zhàn)略協(xié)議”。升級(jí)產(chǎn)業(yè)級(jí)服務(wù),聚攏優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源,創(chuàng)造供應(yīng)鏈大價(jià)值。
點(diǎn)亮品牌化服務(wù)。供應(yīng)鏈各有價(jià)值,企業(yè)的供應(yīng)鏈經(jīng)營打上“品牌烙印”,才會(huì)更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,或聯(lián)合一線品牌供應(yīng)商共建“品牌供應(yīng)鏈聯(lián)盟”,或布局前端“數(shù)據(jù)溯源”拉升產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈價(jià)值,或點(diǎn)亮“金牌供應(yīng)商服務(wù)體系”拉升用戶信賴。品牌化服務(wù),創(chuàng)造品牌化價(jià)值。
供應(yīng)鏈建設(shè),得益于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引下的企業(yè)品牌營銷策劃強(qiáng)牽引,得益于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播激發(fā)的“產(chǎn)業(yè)話語權(quán)與影響力”,更得益于數(shù)字品牌營銷策劃助力的“產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力建設(shè)”。融入數(shù)字化新浪潮,聚攏區(qū)域優(yōu)勢(shì)資源,激活獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì),品牌化的供應(yīng)鏈建設(shè),高價(jià)值的供應(yīng)鏈建設(shè),可成!
智慧閱讀

















滬公網(wǎng)安備 31010702005974號(hào)