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新零售模式策劃指引下智能品牌營銷策劃七重進(jìn)化
2020-02-19
國內(nèi)新零售的發(fā)展如火如荼，大量新零售標(biāo)桿如盒馬鮮生等不斷涌現(xiàn)，新零售模式策劃創(chuàng)新帶來的不僅是企業(yè)線上線下全渠道營銷策劃的突破，而且是基于全域會(huì)員運(yùn)營的數(shù)字化品牌營
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新零售策劃之從京東會(huì)員制看“會(huì)員運(yùn)營三大要點(diǎn)”
2020-02-18
京東商城作為國內(nèi)優(yōu)秀的B2C平臺(tái)代表，其對(duì)會(huì)員制理解獨(dú)到，更加關(guān)注會(huì)員的積分設(shè)置及積分消耗，于2015年10月首家推出PLUS付費(fèi)會(huì)員制，作為國內(nèi)電商平臺(tái)第一個(gè)吃螃蟹的會(huì)員制平臺(tái)電
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咖啡新零售策劃要突破三重挑戰(zhàn)
2020-02-18
自從星巴克和阿里系聯(lián)姻后，自從瑞幸新零售外送店快速崛起后，咖啡新零售的浪潮就開始席卷中國，咖啡新零售沖擊著咖啡門店的利基市場(chǎng)，更引領(lǐng)著 咖啡企業(yè)新零售策劃經(jīng)營的新浪
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新零售策劃方案四大關(guān)鍵點(diǎn)
2020-02-18
新零售策劃方案 ，思考是第一位的，創(chuàng)新是第一位的；優(yōu)秀的新零售策劃方案必會(huì)更多的關(guān)注創(chuàng)新的新零售經(jīng)營械，關(guān)注新零售策劃的關(guān)鍵點(diǎn)，在關(guān)鍵點(diǎn)上下功夫，事半功倍。 新零售
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七重方略致勝咖啡新零售策劃經(jīng)營
2020-02-18
咖啡新零售如火如荼，中國咖啡產(chǎn)業(yè)被其徹底激活了，線上預(yù)約線下取貨、社群拼團(tuán)外賣送貨等大行其道，會(huì)員咖啡、精品咖啡等深受歡迎，七重攻略致勝咖啡新零售策劃經(jīng)營，有創(chuàng)新
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新零售策劃之創(chuàng)業(yè)計(jì)劃怎樣專業(yè)化推進(jìn)
2020-02-18
新零售在全國風(fēng)起云涌，新零售創(chuàng)業(yè)計(jì)劃深受大家關(guān)注，新零售經(jīng)營不同于傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營，其創(chuàng)業(yè)成功源于對(duì) 新零售策劃經(jīng)營的深度理解 ，源于對(duì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式的設(shè)計(jì)，源于對(duì)相關(guān)新
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新零售策劃之平臺(tái)模式全面解讀
2020-02-18
新零售策劃之信息化系統(tǒng)建設(shè)四重天 新零售平臺(tái)在國內(nèi)以天貓、騰訊等為主，與此相對(duì)應(yīng)，新零售平臺(tái)模式也以三大模式為主，其 平臺(tái)運(yùn)作模式 因各自競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不同而顯現(xiàn)出不同特點(diǎn)
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營地教育機(jī)構(gòu)全渠道策劃怎樣做
2020-02-18
營地教育機(jī)構(gòu)的經(jīng)營 從傳統(tǒng)的課程培訓(xùn)向營地教學(xué)、AI互動(dòng)等發(fā)展，從簡(jiǎn)單的優(yōu)惠券核銷到全面的會(huì)員AI數(shù)據(jù)賦能，全渠道經(jīng)營大勢(shì)已成，全渠道策劃經(jīng)營正當(dāng)時(shí)。 營地教育機(jī)構(gòu)的全渠
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生鮮新零售策劃須強(qiáng)化“一中心兩原則”
2020-02-18
生鮮農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷策劃 一直是策劃行業(yè)的熱點(diǎn)，農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)格不高、消費(fèi)體驗(yàn)感不足等特征突出，普通農(nóng)產(chǎn)品策劃只能以價(jià)格驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)，高端農(nóng)產(chǎn)品策劃則需要強(qiáng)化生
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書業(yè)新零售策劃“三大成長要義”
2020-02-18
國內(nèi)書店行業(yè)近年來變化多樣，以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等為代表的互聯(lián)網(wǎng)書業(yè)平臺(tái)對(duì)線下書店產(chǎn)生了巨大沖擊，以京東、蘇寧易購等為代表的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以優(yōu)惠圖書大量吸引客流，書業(yè)新零售一時(shí)大
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