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品牌全案策劃/營(yíng)銷(xiāo)全案策劃/新零售全案策劃
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產(chǎn)品品牌策劃之產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)壁壘搭建九法(下)
發(fā)布時(shí)間:2021-12-07 ????點(diǎn)擊數(shù):
在上一篇文章《產(chǎn)品品牌策劃之產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)壁壘搭建九法(中)》中,我們談到了產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)壁壘建設(shè)的部分關(guān)鍵舉措,建議企業(yè)以品牌戰(zhàn)略助推產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶(hù)的消費(fèi)熱情,以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃激發(fā)用戶(hù)的交互積極性,更以新零售模式策劃等創(chuàng)造新產(chǎn)品品牌的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)大升級(jí),優(yōu)秀企業(yè)的產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng),貴在刷新品牌私域流量策劃思維,以產(chǎn)品資源獨(dú)特性提高“產(chǎn)品資源壁壘”,以服務(wù)定制化刷新消費(fèi)者認(rèn)知,以區(qū)域市場(chǎng)壟斷推動(dòng)產(chǎn)品的新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃大創(chuàng)新。
 
“九大方法”,搭建產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)壁壘,點(diǎn)亮產(chǎn)品品牌策劃。1)專(zhuān)屬科技”:擁有產(chǎn)品獨(dú)特技術(shù),專(zhuān)屬科技、專(zhuān)屬背書(shū);設(shè)立專(zhuān)屬性設(shè)施,抬高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻。2)“規(guī)?;?yīng)”:推進(jìn)產(chǎn)品規(guī)模化水平,抬高“產(chǎn)能門(mén)檻”;點(diǎn)亮新規(guī)模價(jià)值。3)“企業(yè)運(yùn)行優(yōu)勢(shì)”:推行精細(xì)化管理,確保產(chǎn)品高質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì);提煉產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)要素,活化差異化表達(dá)。4)“設(shè)計(jì)創(chuàng)新”:點(diǎn)亮產(chǎn)品設(shè)計(jì),搶占產(chǎn)品設(shè)計(jì)制高點(diǎn);活化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),塑造新產(chǎn)品新價(jià)值。5)“品牌權(quán)益價(jià)值”:刷新品牌差異化,點(diǎn)亮品牌權(quán)益;更新品牌主張,經(jīng)營(yíng)高價(jià)值品牌。6)“用戶(hù)群高忠誠(chéng)度”:洞察用戶(hù)需求,構(gòu)建新用戶(hù)梯隊(duì);提升用戶(hù)消費(fèi)黏性,培育用戶(hù)忠誠(chéng)度。7)“產(chǎn)品資源獨(dú)特性”:物化產(chǎn)品資源,擴(kuò)大產(chǎn)品獨(dú)特性;夯實(shí)產(chǎn)品獨(dú)特基礎(chǔ),提升產(chǎn)品資源壁壘。8)“服務(wù)定制化”:刷新會(huì)員服務(wù),點(diǎn)亮品牌化服務(wù);定制服務(wù),定義產(chǎn)品獨(dú)特價(jià)值。9)“區(qū)域市場(chǎng)壟斷性”:強(qiáng)化渠道分銷(xiāo),獨(dú)占區(qū)域市場(chǎng);提升區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品影響力,夯實(shí)新產(chǎn)品新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
 
“九大方法”之七——“產(chǎn)品資源獨(dú)特性”:物化產(chǎn)品資源,擴(kuò)大產(chǎn)品獨(dú)特性;夯實(shí)產(chǎn)品獨(dú)特基礎(chǔ),提升產(chǎn)品資源壁壘
 
物化產(chǎn)品資源,擴(kuò)大產(chǎn)品獨(dú)特性。優(yōu)秀產(chǎn)品品牌興起的過(guò)程,是其刷新品牌私域流量策劃思維、以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新的過(guò)程,是其以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶(hù)消費(fèi)熱情的過(guò)程,是其以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃刷新產(chǎn)品資源的過(guò)程,更是其以新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新推動(dòng)新產(chǎn)品品牌策劃大升級(jí)的過(guò)程。
 
夯實(shí)產(chǎn)品獨(dú)特基礎(chǔ),提升產(chǎn)品資源壁壘。優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)壁壘搭建,需要企業(yè)依托自有產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)構(gòu)建,或以獨(dú)特產(chǎn)品點(diǎn)亮新品類(lèi)經(jīng)營(yíng),或以產(chǎn)品資源創(chuàng)造新商業(yè)價(jià)值,或以獨(dú)特產(chǎn)地、獨(dú)特工藝等點(diǎn)亮新品類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品資源越優(yōu)秀,產(chǎn)品價(jià)值越突出,產(chǎn)品品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)越具有競(jìng)爭(zhēng)力。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)創(chuàng)爾美天貓旗艦店、申萬(wàn)宏源研究等綜合資訊表明,創(chuàng)爾生物進(jìn)一步發(fā)揮活性膠原的優(yōu)勢(shì),除了醫(yī)療器械產(chǎn)品,其妝字號(hào)生物護(hù)膚品可以添加更多成分,與醫(yī)用械字號(hào)敷料形成互補(bǔ),針對(duì)問(wèn)題肌膚的輔助性治療,以及修復(fù)皮膚屏障,適用于大部分膚質(zhì)(尤其是熬夜肌),拓寬適用面。
“九大方法”之八——“服務(wù)定制化”:刷新會(huì)員服務(wù),點(diǎn)亮品牌化服務(wù);定制服務(wù),定義產(chǎn)品獨(dú)特價(jià)值
 
刷新會(huì)員服務(wù),點(diǎn)亮品牌化服務(wù)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)大創(chuàng)新,產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)從傳統(tǒng)的“商品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代”向“品牌化服務(wù)升級(jí)”,以?xún)?yōu)質(zhì)的全域會(huì)員運(yùn)營(yíng)為依托,以高價(jià)值會(huì)員服務(wù)為承載,會(huì)員服務(wù)越有創(chuàng)新性&獨(dú)特性,企業(yè)的品牌化服務(wù)越突出。
 
定制服務(wù),定義產(chǎn)品獨(dú)特價(jià)值。優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌,貴在刷新品牌私域流量策劃思維,勝在以“定制化服務(wù)”創(chuàng)新定義產(chǎn)品獨(dú)特價(jià)值,或以“定制服務(wù)”彰顯高等級(jí)會(huì)員權(quán)益,或以“專(zhuān)屬權(quán)益”創(chuàng)造新用戶(hù)新服務(wù),更或以“產(chǎn)品定制”、“產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)”等點(diǎn)亮新產(chǎn)品獨(dú)特消費(fèi)價(jià)值。
 
“九大方法”之九——“區(qū)域市場(chǎng)壟斷性”:強(qiáng)化渠道分銷(xiāo),獨(dú)占區(qū)域市場(chǎng);提升區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品影響力,夯實(shí)新產(chǎn)品新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
 
強(qiáng)化渠道分銷(xiāo),獨(dú)占區(qū)域市場(chǎng)。產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)魅力非常,優(yōu)秀企業(yè)的產(chǎn)品品牌策劃,重在強(qiáng)化全渠道分銷(xiāo)理念,強(qiáng)在刷新全渠道消費(fèi)價(jià)值,勝在依托區(qū)域市場(chǎng)放大“新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)”。企業(yè)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)關(guān)注度越高,企業(yè)對(duì)全渠道分銷(xiāo)的認(rèn)可度越強(qiáng),企業(yè)的產(chǎn)品品牌經(jīng)營(yíng)越有魅力,越容易見(jiàn)效。
 
提升區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品影響力,夯實(shí)新產(chǎn)品新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。有多么優(yōu)秀的區(qū)域市場(chǎng),就會(huì)有多么優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌。無(wú)論是基于區(qū)域市場(chǎng)深度分銷(xiāo)的渠道拓展,還是基于區(qū)域市場(chǎng)“社交分銷(xiāo)裂變”的強(qiáng)力推動(dòng),或是基于新會(huì)員新消費(fèi)的新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃創(chuàng)新,區(qū)域市場(chǎng)的明星產(chǎn)品,越優(yōu)秀,越有商業(yè)價(jià)值。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)雙美年報(bào)、申萬(wàn)宏源研究等綜合資訊表明,雙美以生醫(yī)級(jí)膠原蛋白原料為核心,聚焦植入劑,用于醫(yī)美整形填充,旗下3款膠原蛋白植 入劑為全球唯一取得TFDA、NMPA雙重認(rèn)證的安全保障。其產(chǎn)品有效性、安全性、稀缺性高,超過(guò)10,000家知名醫(yī)美機(jī)構(gòu)將其作為微整形注射的高端選擇。雙美膠原蛋白植入劑于2009年進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng),是目前我國(guó)唯一批準(zhǔn)的注射用豬膠原蛋白,目前在美容整形醫(yī)院中定位高端醫(yī)美產(chǎn)品。
企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃創(chuàng)新,貴在刷新品牌私域流量策劃思維,以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮專(zhuān)屬科技、產(chǎn)品特質(zhì)等經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃點(diǎn)亮品牌&用戶(hù)強(qiáng)交互,以新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新放大“企業(yè)規(guī)模化效應(yīng)”,更以新穎的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、專(zhuān)屬的品牌權(quán)益點(diǎn)亮產(chǎn)品品牌的新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)大升級(jí),優(yōu)秀產(chǎn)品品牌策劃營(yíng)銷(xiāo),需要企業(yè)更加重視“深度用戶(hù)需求”驅(qū)動(dòng)的“品牌化消費(fèi)”,需要其更加重視“定制化服務(wù)”點(diǎn)亮的新品類(lèi)經(jīng)營(yíng),需要其更加點(diǎn)亮區(qū)域市場(chǎng)壟斷帶動(dòng)的“新產(chǎn)品增長(zhǎng)”。產(chǎn)品品牌策劃競(jìng)爭(zhēng)手法日新月異,品牌競(jìng)爭(zhēng)壁壘繁多,優(yōu)秀企業(yè)宜點(diǎn)亮產(chǎn)品新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃,推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品的新行銷(xiāo)新增長(zhǎng)。
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