高價值品牌策劃之新消費“三量主義”
發(fā)布時間：2023-08-14 ????點擊數(shù)：
新消費，點亮高價值品牌策劃。新消費的擴張，需要一系列的強品牌營銷策劃，以全渠道引流點亮產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略，壯大品牌流量；以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，持續(xù)拉升品牌銷量；更以數(shù)字品牌營銷策劃激活用戶消費，以“擴容出圈”提升品牌價值認同度，以數(shù)字化技術(shù)賦能新消費新增長。
前期重流量，求生存；中期重銷量，規(guī)?；?；后期強消費，創(chuàng)造持續(xù)增長。抓住“三量主義”，謀求大發(fā)展。對新消費的認知越真切，對品牌價值的認同越真切，高價值品牌經(jīng)營，越給力，越具有持續(xù)性。
“三量主義”，創(chuàng)造高價值新消費。1）“流量制勝”：順應(yīng)全渠道消費趨勢，聚合高價值流量；抓住流量紅利，刷新品牌形象，對接新消費增長。2）“銷量主導(dǎo)”：“銷量增長”強導(dǎo)向，規(guī)?；l(fā)展是主流；有序增長，有序銷量。3）“用量后勁”：用戶消費可持續(xù)，高頻復(fù)購成常態(tài)；擴容出圈，定義新消費，拉升供應(yīng)鏈強擴張。
“流量制勝”：順應(yīng)全渠道消費趨勢，聚合高價值流量；抓住流量紅利，刷新品牌形象，對接新消費增長
順應(yīng)全渠道消費趨勢，聚合高價值流量。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，優(yōu)秀的品牌策劃營銷，必然是可以激活用戶潛在需求的“新營銷”，必然是可以點亮在線成交、門店購買、社群分享的“全渠道消費”，必然是可以創(chuàng)造“高價值用戶消費+大眾化消費”的主流需求。
抓住流量紅利，刷新品牌形象，對接新消費增長。全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，全渠道品牌經(jīng)營刷新“品牌新形象”，優(yōu)秀的品牌經(jīng)營，不但可以用特價、秒殺等促銷活動激活用戶消費，而且可以用智能門店創(chuàng)造“在線瀏覽”，以智能貨架展示在線價值，持續(xù)點亮新產(chǎn)業(yè)品牌形象。
經(jīng)典案例：根據(jù)喜臨門官方公眾號、開福證券研究所等綜合資訊表明，喜臨門在對終端門店店態(tài)做精致化提升，逐步擴大大店(600平以上，至少包含 3-4 個系列)店態(tài)占比。2022 、年喜臨門規(guī)劃新開 800-1000 家門店，凈開800 家左右，規(guī)劃大店占比在 20%-30%。
“銷量主導(dǎo)”：“銷量增長”強導(dǎo)向，規(guī)模化發(fā)展是主流；有序增長，有序銷量
“銷量增長”強導(dǎo)向，規(guī)模化發(fā)展是主流。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃助推“規(guī)?；鲩L”，優(yōu)秀的新消費，需要的是“高價值用戶”牽引的新銷量增長，需要的是“規(guī)?；?jīng)營”創(chuàng)造的強品牌價值，需要的是明星產(chǎn)品牽引、多產(chǎn)品組合配合搭建的“強產(chǎn)品梯隊”。企業(yè)規(guī)模有多大，其銷量增長就有多快，其商業(yè)價值就有多強。
有序增長，有序銷量。新消費品牌，注重的是新消費，點亮的是產(chǎn)業(yè)品牌。新消費，因“小眾群體”引發(fā)，因“融入主流消費”而更有價值感。產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營，應(yīng)立足于長遠的“品牌增長”，放眼戰(zhàn)略性拓展規(guī)劃“新產(chǎn)品開發(fā)”，強化有序增長規(guī)劃“強增長體制”。有序增長，有序銷量，推動品牌持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)典案例：根據(jù)喜臨門公司公告、開福證券研究所等綜合資訊表明，喜臨門緊抓消費者一站式購物核心需求，強化培育套系化銷售體系，利用性價比優(yōu)勢強力引流，進而持續(xù)提升客單值。2020年至今其客單值穩(wěn)步提升，從12000元增至 16000 元，預(yù)計 2022 年全年客單值為 1.8~2 萬元。
“用量后勁”：用戶消費可持續(xù)，高頻復(fù)購成常態(tài)；擴容出圈，定義新消費，拉升供應(yīng)鏈強擴張
用戶消費可持續(xù)，高頻復(fù)購成常態(tài)。用戶的首次購買，讓用戶和品牌有了交流的機會，讓產(chǎn)品進入了用戶消費視野；基于對產(chǎn)品品質(zhì)的認可，基于對產(chǎn)品消費口碑的認同，用戶會持續(xù)購買，品牌再推進復(fù)購優(yōu)惠、積分饋贈等，“高頻復(fù)購”將日益成為品牌經(jīng)營常態(tài)，高價值用戶消費因之更上一層樓。
擴容出圈，定義新消費，拉升供應(yīng)鏈強擴張。新消費，要想持續(xù)增長；新用戶，要想推動其持續(xù)購買；新消費品牌，就應(yīng)從定義“新消費”入手，或以“新功能”拓展新產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域，或以“高價值”開發(fā)產(chǎn)品的新應(yīng)用場景，更或以“聯(lián)合消費”開啟與主流產(chǎn)品的“協(xié)同式增長”，并以此牽引小單快返、時尚上新、局部定制等供應(yīng)鏈創(chuàng)新與擴張，助推新消費增長。
高價值消費，“三量主義”可以一試。以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，持續(xù)做大全渠道流量；以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新品牌形象，持續(xù)做大“規(guī)?；?jīng)營”，做大銷量規(guī)模；以數(shù)字品牌營銷策劃激活“高頻用戶復(fù)購”，持續(xù)做強“用戶消費后勁”。升級數(shù)字化技術(shù)，以流量促進用戶成交，以銷量做大“用戶消費基數(shù)”，以用量做強“用戶消費后勁”，如此，用戶消費定有大增長，新消費定有大發(fā)展！
前期重流量，求生存；中期重銷量，規(guī)?；?；后期強消費，創(chuàng)造持續(xù)增長。抓住“三量主義”，謀求大發(fā)展。對新消費的認知越真切，對品牌價值的認同越真切，高價值品牌經(jīng)營，越給力，越具有持續(xù)性。
“三量主義”，創(chuàng)造高價值新消費。1）“流量制勝”：順應(yīng)全渠道消費趨勢，聚合高價值流量；抓住流量紅利，刷新品牌形象，對接新消費增長。2）“銷量主導(dǎo)”：“銷量增長”強導(dǎo)向，規(guī)?；l(fā)展是主流；有序增長，有序銷量。3）“用量后勁”：用戶消費可持續(xù)，高頻復(fù)購成常態(tài)；擴容出圈，定義新消費，拉升供應(yīng)鏈強擴張。
“流量制勝”：順應(yīng)全渠道消費趨勢，聚合高價值流量；抓住流量紅利，刷新品牌形象，對接新消費增長
順應(yīng)全渠道消費趨勢，聚合高價值流量。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，優(yōu)秀的品牌策劃營銷，必然是可以激活用戶潛在需求的“新營銷”，必然是可以點亮在線成交、門店購買、社群分享的“全渠道消費”，必然是可以創(chuàng)造“高價值用戶消費+大眾化消費”的主流需求。
抓住流量紅利，刷新品牌形象，對接新消費增長。全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，全渠道品牌經(jīng)營刷新“品牌新形象”，優(yōu)秀的品牌經(jīng)營，不但可以用特價、秒殺等促銷活動激活用戶消費，而且可以用智能門店創(chuàng)造“在線瀏覽”，以智能貨架展示在線價值，持續(xù)點亮新產(chǎn)業(yè)品牌形象。
經(jīng)典案例：根據(jù)喜臨門官方公眾號、開福證券研究所等綜合資訊表明，喜臨門在對終端門店店態(tài)做精致化提升，逐步擴大大店(600平以上，至少包含 3-4 個系列)店態(tài)占比。2022 、年喜臨門規(guī)劃新開 800-1000 家門店，凈開800 家左右，規(guī)劃大店占比在 20%-30%。
“銷量增長”強導(dǎo)向，規(guī)模化發(fā)展是主流。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃助推“規(guī)?；鲩L”，優(yōu)秀的新消費，需要的是“高價值用戶”牽引的新銷量增長，需要的是“規(guī)?；?jīng)營”創(chuàng)造的強品牌價值，需要的是明星產(chǎn)品牽引、多產(chǎn)品組合配合搭建的“強產(chǎn)品梯隊”。企業(yè)規(guī)模有多大，其銷量增長就有多快，其商業(yè)價值就有多強。
有序增長，有序銷量。新消費品牌，注重的是新消費，點亮的是產(chǎn)業(yè)品牌。新消費，因“小眾群體”引發(fā)，因“融入主流消費”而更有價值感。產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營，應(yīng)立足于長遠的“品牌增長”，放眼戰(zhàn)略性拓展規(guī)劃“新產(chǎn)品開發(fā)”，強化有序增長規(guī)劃“強增長體制”。有序增長，有序銷量，推動品牌持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)典案例：根據(jù)喜臨門公司公告、開福證券研究所等綜合資訊表明，喜臨門緊抓消費者一站式購物核心需求，強化培育套系化銷售體系，利用性價比優(yōu)勢強力引流，進而持續(xù)提升客單值。2020年至今其客單值穩(wěn)步提升，從12000元增至 16000 元，預(yù)計 2022 年全年客單值為 1.8~2 萬元。
用戶消費可持續(xù)，高頻復(fù)購成常態(tài)。用戶的首次購買，讓用戶和品牌有了交流的機會，讓產(chǎn)品進入了用戶消費視野；基于對產(chǎn)品品質(zhì)的認可，基于對產(chǎn)品消費口碑的認同，用戶會持續(xù)購買，品牌再推進復(fù)購優(yōu)惠、積分饋贈等，“高頻復(fù)購”將日益成為品牌經(jīng)營常態(tài)，高價值用戶消費因之更上一層樓。
擴容出圈，定義新消費，拉升供應(yīng)鏈強擴張。新消費，要想持續(xù)增長；新用戶，要想推動其持續(xù)購買；新消費品牌，就應(yīng)從定義“新消費”入手，或以“新功能”拓展新產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域，或以“高價值”開發(fā)產(chǎn)品的新應(yīng)用場景，更或以“聯(lián)合消費”開啟與主流產(chǎn)品的“協(xié)同式增長”，并以此牽引小單快返、時尚上新、局部定制等供應(yīng)鏈創(chuàng)新與擴張，助推新消費增長。
高價值消費，“三量主義”可以一試。以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，持續(xù)做大全渠道流量；以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新品牌形象，持續(xù)做大“規(guī)?；?jīng)營”，做大銷量規(guī)模；以數(shù)字品牌營銷策劃激活“高頻用戶復(fù)購”，持續(xù)做強“用戶消費后勁”。升級數(shù)字化技術(shù)，以流量促進用戶成交，以銷量做大“用戶消費基數(shù)”，以用量做強“用戶消費后勁”，如此，用戶消費定有大增長，新消費定有大發(fā)展！
智慧閱讀
滬公網(wǎng)安備 31010702005974號