高價值品牌策劃之品牌人設建立五法（下）
發(fā)布時間：2023-12-19 ????點擊數：
在上一篇文章《高價值品牌策劃之品牌人設建立五法（上）》中，我們談到了“品牌人設”的價值，建議企業(yè)以“品牌夢想”牽引品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新，以全渠道品牌營銷策劃點燃“新消費熱情”，以全渠道品牌策劃傳播刷新“強品牌形象”，更以數字化技術賦能“大品牌創(chuàng)造”，以數字品牌營銷策劃革新品牌“大價值”、點亮品牌“大認知”。
“五大方法”，專業(yè)化打造品牌人設。1）“承載品牌夢想”：承載品牌特色；展現(xiàn)不一樣的品牌夢想。2）“點燃消費熱情”：點燃用戶消費價值；激活新商業(yè)特色。3）“活化用戶認知”；激活新用戶價值；點亮品牌新認知。4）“刷新消費感受”：點亮產品差異；創(chuàng)造新時代新消費。5）“點亮品牌認知”：不一樣的品牌，不一樣的認知；新世代，新認知。
“活化用戶認知”；激活新用戶價值；點亮品牌新認知
激活新用戶價值。“品牌人設”的創(chuàng)造，不但需要高價值用戶引領的“大品牌創(chuàng)新”，而且需要強價值牽引的“新用戶創(chuàng)造”。新用戶價值，或以“獨特氣質”吸引著用戶，或以“個性化”指引著產品創(chuàng)造，更或以“品牌化經營”激發(fā)著用戶的“品質化消費”。
點亮品牌新認知。強品牌人設，貴在以品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的“新認知”，以高檔品牌服務小眾化消費，提供“定制化商品”，以品牌化、個性化、主題式服務滿足“高端需求”，更可以用“大眾品牌”服務“主流需求”，提供“高性價比商品”，更可以引發(fā)主流群體的認可，對工業(yè)品客戶而言則是可以提供“標準化低成本的產品”。
經典案例：根據公司公告、德邦研究所等綜合資訊表明，泉峰電動工具多品牌差異化定位，產品布局完善。公司電動工具業(yè)務擁有FLEX、SKIL、大有及小強四個差異化且廣受認可的品牌，覆蓋主要地區(qū)及細分市場。按電動工具收入計，公司的全球排名由 2018 年的第 9 位上升至 2020 年的第 7 位，行業(yè)地位領先。
“刷新消費感受”：點亮產品差異；創(chuàng)造新時代新消費
點亮產品差異。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字品牌營銷策劃激發(fā)“強用戶經營”，高價值的品牌人設，不但可以深度挖掘“產品特質”，挖掘產品的“優(yōu)秀之處”，而且可以將“產品差異”形象化，可以讓用戶認知到，可以讓用戶感受到，這樣可以獲得更大的認可。
創(chuàng)造新時代新消費。以智能SCRM系統(tǒng)為主導的“高細分客戶經營”，推動著強品牌經營，建立著“產業(yè)級品牌人設”，用戶標簽越細分，其消費場景越獨特，其“品牌人設”越具有針對性，越具有價值感，越能持續(xù)創(chuàng)造用戶認同。新消費，因數字化工具而更可以“輕松挖掘”，因“高價值消費”而更具市場增長潛力。
經典案例：根據格力博路演推介材料、各公司銷售官網、德邦研究所等綜合資訊表明，此前制約鋰電動力的騎乘式割草機產品核心為鋰電動力不足以及續(xù)航時間短的問題。但目前已經有多個企業(yè)開始布局鋰電騎乘式割草機，如泉峰控股 2021 年推出搭載無刷電機技術的騎乘式割草機，以及推出全球第一臺鋰電零轉向騎乘式割草機面向高端市場。
“點亮品牌認知”：不一樣的品牌，不一樣的認知；新世代，新認知
不一樣的品牌，不一樣的認知。獨特的品牌，大多有自己“獨立的品牌人格”，其或以“企業(yè)文化”點亮強產業(yè)品牌消費，或以“品牌價值”創(chuàng)造更強的品牌認同，更或以“區(qū)域文脈”點亮強品牌認知，以“強區(qū)域特色”為品牌人設做背書，如茅臺酒產地之于“醬香白酒”的背書，凡是出產于茅臺鎮(zhèn)的醬香白酒，普遍品質出色，價格不斐。
新世代，新認知。以00后為代表的新生代已經登上消費舞臺，強大的品牌創(chuàng)新，強大的品牌人設，引領著“產業(yè)品牌新發(fā)展”，壯大著“產業(yè)品牌新認知”，更新著產業(yè)品牌新價值。以00后新消費世代為主打，融入其個性化、主題式隨性消費，提供定制式、圈子式消費價值，新生代自然會認可“年輕化品牌”，自然會拉升“強品牌認知”。
品牌人設的打造，貴在以“品牌夢想”創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略，以產業(yè)品牌營銷策劃點燃“用戶消費熱情”，以產業(yè)級品牌策劃傳播活化用戶認知。升級智能SCRM系統(tǒng)等數字化技術，更新新生代圈子認知及社群認同，刷新消費新感受，創(chuàng)造消費新體驗，則品牌人設建立，必會大有作為！
“五大方法”，專業(yè)化打造品牌人設。1）“承載品牌夢想”：承載品牌特色；展現(xiàn)不一樣的品牌夢想。2）“點燃消費熱情”：點燃用戶消費價值；激活新商業(yè)特色。3）“活化用戶認知”；激活新用戶價值；點亮品牌新認知。4）“刷新消費感受”：點亮產品差異；創(chuàng)造新時代新消費。5）“點亮品牌認知”：不一樣的品牌，不一樣的認知；新世代，新認知。
“活化用戶認知”；激活新用戶價值；點亮品牌新認知
激活新用戶價值。“品牌人設”的創(chuàng)造，不但需要高價值用戶引領的“大品牌創(chuàng)新”，而且需要強價值牽引的“新用戶創(chuàng)造”。新用戶價值，或以“獨特氣質”吸引著用戶，或以“個性化”指引著產品創(chuàng)造，更或以“品牌化經營”激發(fā)著用戶的“品質化消費”。
點亮品牌新認知。強品牌人設，貴在以品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的“新認知”，以高檔品牌服務小眾化消費，提供“定制化商品”，以品牌化、個性化、主題式服務滿足“高端需求”，更可以用“大眾品牌”服務“主流需求”，提供“高性價比商品”，更可以引發(fā)主流群體的認可，對工業(yè)品客戶而言則是可以提供“標準化低成本的產品”。
經典案例：根據公司公告、德邦研究所等綜合資訊表明，泉峰電動工具多品牌差異化定位，產品布局完善。公司電動工具業(yè)務擁有FLEX、SKIL、大有及小強四個差異化且廣受認可的品牌，覆蓋主要地區(qū)及細分市場。按電動工具收入計，公司的全球排名由 2018 年的第 9 位上升至 2020 年的第 7 位，行業(yè)地位領先。
點亮產品差異。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字品牌營銷策劃激發(fā)“強用戶經營”，高價值的品牌人設，不但可以深度挖掘“產品特質”，挖掘產品的“優(yōu)秀之處”，而且可以將“產品差異”形象化，可以讓用戶認知到，可以讓用戶感受到，這樣可以獲得更大的認可。
創(chuàng)造新時代新消費。以智能SCRM系統(tǒng)為主導的“高細分客戶經營”，推動著強品牌經營，建立著“產業(yè)級品牌人設”，用戶標簽越細分，其消費場景越獨特，其“品牌人設”越具有針對性，越具有價值感，越能持續(xù)創(chuàng)造用戶認同。新消費，因數字化工具而更可以“輕松挖掘”，因“高價值消費”而更具市場增長潛力。
經典案例：根據格力博路演推介材料、各公司銷售官網、德邦研究所等綜合資訊表明，此前制約鋰電動力的騎乘式割草機產品核心為鋰電動力不足以及續(xù)航時間短的問題。但目前已經有多個企業(yè)開始布局鋰電騎乘式割草機，如泉峰控股 2021 年推出搭載無刷電機技術的騎乘式割草機，以及推出全球第一臺鋰電零轉向騎乘式割草機面向高端市場。
不一樣的品牌，不一樣的認知。獨特的品牌，大多有自己“獨立的品牌人格”，其或以“企業(yè)文化”點亮強產業(yè)品牌消費，或以“品牌價值”創(chuàng)造更強的品牌認同，更或以“區(qū)域文脈”點亮強品牌認知，以“強區(qū)域特色”為品牌人設做背書，如茅臺酒產地之于“醬香白酒”的背書，凡是出產于茅臺鎮(zhèn)的醬香白酒，普遍品質出色，價格不斐。
新世代，新認知。以00后為代表的新生代已經登上消費舞臺，強大的品牌創(chuàng)新，強大的品牌人設，引領著“產業(yè)品牌新發(fā)展”，壯大著“產業(yè)品牌新認知”，更新著產業(yè)品牌新價值。以00后新消費世代為主打，融入其個性化、主題式隨性消費，提供定制式、圈子式消費價值，新生代自然會認可“年輕化品牌”，自然會拉升“強品牌認知”。
品牌人設的打造，貴在以“品牌夢想”創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略，以產業(yè)品牌營銷策劃點燃“用戶消費熱情”，以產業(yè)級品牌策劃傳播活化用戶認知。升級智能SCRM系統(tǒng)等數字化技術，更新新生代圈子認知及社群認同，刷新消費新感受，創(chuàng)造消費新體驗，則品牌人設建立，必會大有作為！
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