新醫(yī)療品牌策劃之會員制創(chuàng)新五要素（上）
發(fā)布時間：2024-06-28 ????點擊數(shù)：
創(chuàng)新會員制，打造新醫(yī)療品牌。醫(yī)療會員創(chuàng)新的過程，是新醫(yī)療機構(gòu)以“強品牌戰(zhàn)略”拉升機構(gòu)“站位”的過程，是其以“特色會員”打造為目標點亮會員品牌營銷策劃創(chuàng)新的過程，更是其以“高價值診療”刷新醫(yī)療品牌策劃傳播的過程。升級數(shù)字化技術(shù)，賦能多樣化會員運營，創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法，點亮“高端會員制”，則會員制大創(chuàng)造，指日可待！
“五要素”，創(chuàng)新醫(yī)療會員制。1）“鎖定會員制目標”：定義醫(yī)療會員新價值，明確會員運營大目標；健康新會員，創(chuàng)造診療服務(wù)新目標。2）“明確會員對象及權(quán)益”：明晰會員對象，差異化經(jīng)營；明晰診療會員權(quán)益 ，亮出會員特色。3）“創(chuàng)新會員機制”：厘定會員成本，創(chuàng)造“大健康會員”；新機制，新醫(yī)療，創(chuàng)造新服務(wù)。4）“激發(fā)潛力客戶”：打通全渠道引流，引入粉絲運營機制；由粉絲而會員，由會員而分銷，新客戶源源不斷。5）“升級數(shù)字化技術(shù)”：智能POS和智能SCRM系統(tǒng)雙驅(qū)動，打通全渠道系統(tǒng)；連通醫(yī)療新數(shù)據(jù)，激活醫(yī)療新媒體。
“鎖定會員制目標”：定義醫(yī)療會員新價值，明確會員運營大目標；健康新會員，創(chuàng)造診療服務(wù)新目標
定義醫(yī)療會員新價值，明確會員運營大目標。品牌戰(zhàn)略指引醫(yī)療會員品牌營銷策劃創(chuàng)新，優(yōu)秀的新醫(yī)療品牌，總會從“個性化會員健康”切入，關(guān)注醫(yī)療客戶的“個性化價值”，關(guān)注會員的“個性化診療”，關(guān)注醫(yī)療品牌KOL的持續(xù)分享及創(chuàng)造，由此帶來新醫(yī)療新增長。
健康新會員，創(chuàng)造診療服務(wù)新目標。醫(yī)療客戶，其要點在于“健康訴求”，其通常面臨了“健康問題”，需要盡快的消減痛苦、恢復(fù)健康，優(yōu)秀的新醫(yī)療品牌，或以“新療法”帶來新技術(shù)，解決用戶的“健康問題”；或以“新服務(wù)”創(chuàng)造新認知，提供個性化診療，讓用戶也可以滿足自己的“個性化訴求”；更或引入名醫(yī)名家，帶動“新診療服務(wù)”，讓醫(yī)療技術(shù)更突出。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、廣州中醫(yī)藥大學官網(wǎng)、盛宗堂中醫(yī)藥研究院、世界中醫(yī)藥學會聯(lián)合會官網(wǎng)、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，“中醫(yī)看人”，多位國醫(yī)大師、國家級和省市級名中醫(yī)坐鎮(zhèn)固生堂，為固生堂集團提供可 靠背書，樹立品牌打響知名度。截至2022年12月31日，固生堂在全國共擁有9名多點執(zhí)業(yè)的國醫(yī)大師，數(shù)量排名第一。
“明確會員對象及權(quán)益”：明晰會員對象，差異化經(jīng)營；明晰診療會員權(quán)益 ，亮出會員特色
明晰會員對象，差異化經(jīng)營。有會員，有醫(yī)療價值，可以更強的醫(yī)療品牌策劃傳播；有診療，有差異化，可以有更強的“診療價值”。越優(yōu)秀的新醫(yī)療品牌，越能通過智能SCRM系統(tǒng)點亮用戶消費需求，越能通過智能SCRM系統(tǒng)細分客戶消費特色，瞄準VIP會員激活新客戶認知，抓住高端用戶導入個性化診療，讓會員健康服務(wù)更有針對性，也更有價值感。
明晰診療會員權(quán)益 ，亮出會員特色。數(shù)字化技術(shù)細分了診療客戶類型，拼團、特價等數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)了大眾診療會員消費，“私人健康管家”不但滿足了高端客戶“個性化診療需求”，而且點亮了“長周期會員健康管理”，讓會員診療更有價值感，讓會員健康更有“長周期的服務(wù)”，也會品牌的“個性化診療特質(zhì)”更突出。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司業(yè)績發(fā)布會演示材料、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，2019年起，固生堂公司正式推行會員制度，會員專屬特權(quán)包括定制化的醫(yī)療健康解決方案 及產(chǎn)品計劃、貴細藥材折扣價、咨詢費折扣券及醫(yī)療健康服務(wù)的綠色通道。公司用戶中，年齡19~45歲占46%，以女性、中青年白領(lǐng)人群為主，消費能力強，對服務(wù)品質(zhì)的要求較高。
創(chuàng)新診療會員制，就是要以新醫(yī)療品牌戰(zhàn)略指引客戶醫(yī)療品牌營銷策劃創(chuàng)新，以“健康大會員”定義新一代診療價值，以“特色診療”點亮全渠道品牌策劃傳播，以數(shù)字化技術(shù)賦能“差異化診療服務(wù)”，讓大眾化診療更有“高性價比”，讓高端用戶診療更有“高質(zhì)價比”，讓數(shù)字品牌營銷策劃全面激發(fā)用戶的“高交互”。更多要素請見《新醫(yī)療品牌策劃之會員制創(chuàng)新五要素（下）》。
“五要素”，創(chuàng)新醫(yī)療會員制。1）“鎖定會員制目標”：定義醫(yī)療會員新價值，明確會員運營大目標；健康新會員，創(chuàng)造診療服務(wù)新目標。2）“明確會員對象及權(quán)益”：明晰會員對象，差異化經(jīng)營；明晰診療會員權(quán)益 ，亮出會員特色。3）“創(chuàng)新會員機制”：厘定會員成本，創(chuàng)造“大健康會員”；新機制，新醫(yī)療，創(chuàng)造新服務(wù)。4）“激發(fā)潛力客戶”：打通全渠道引流，引入粉絲運營機制；由粉絲而會員，由會員而分銷，新客戶源源不斷。5）“升級數(shù)字化技術(shù)”：智能POS和智能SCRM系統(tǒng)雙驅(qū)動，打通全渠道系統(tǒng)；連通醫(yī)療新數(shù)據(jù)，激活醫(yī)療新媒體。
“鎖定會員制目標”：定義醫(yī)療會員新價值，明確會員運營大目標；健康新會員，創(chuàng)造診療服務(wù)新目標
定義醫(yī)療會員新價值，明確會員運營大目標。品牌戰(zhàn)略指引醫(yī)療會員品牌營銷策劃創(chuàng)新，優(yōu)秀的新醫(yī)療品牌，總會從“個性化會員健康”切入，關(guān)注醫(yī)療客戶的“個性化價值”，關(guān)注會員的“個性化診療”，關(guān)注醫(yī)療品牌KOL的持續(xù)分享及創(chuàng)造，由此帶來新醫(yī)療新增長。
健康新會員，創(chuàng)造診療服務(wù)新目標。醫(yī)療客戶，其要點在于“健康訴求”，其通常面臨了“健康問題”，需要盡快的消減痛苦、恢復(fù)健康，優(yōu)秀的新醫(yī)療品牌，或以“新療法”帶來新技術(shù)，解決用戶的“健康問題”；或以“新服務(wù)”創(chuàng)造新認知，提供個性化診療，讓用戶也可以滿足自己的“個性化訴求”；更或引入名醫(yī)名家，帶動“新診療服務(wù)”，讓醫(yī)療技術(shù)更突出。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、廣州中醫(yī)藥大學官網(wǎng)、盛宗堂中醫(yī)藥研究院、世界中醫(yī)藥學會聯(lián)合會官網(wǎng)、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，“中醫(yī)看人”，多位國醫(yī)大師、國家級和省市級名中醫(yī)坐鎮(zhèn)固生堂，為固生堂集團提供可 靠背書，樹立品牌打響知名度。截至2022年12月31日，固生堂在全國共擁有9名多點執(zhí)業(yè)的國醫(yī)大師，數(shù)量排名第一。
明晰會員對象，差異化經(jīng)營。有會員，有醫(yī)療價值，可以更強的醫(yī)療品牌策劃傳播；有診療，有差異化，可以有更強的“診療價值”。越優(yōu)秀的新醫(yī)療品牌，越能通過智能SCRM系統(tǒng)點亮用戶消費需求，越能通過智能SCRM系統(tǒng)細分客戶消費特色，瞄準VIP會員激活新客戶認知，抓住高端用戶導入個性化診療，讓會員健康服務(wù)更有針對性，也更有價值感。
明晰診療會員權(quán)益 ，亮出會員特色。數(shù)字化技術(shù)細分了診療客戶類型，拼團、特價等數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)了大眾診療會員消費，“私人健康管家”不但滿足了高端客戶“個性化診療需求”，而且點亮了“長周期會員健康管理”，讓會員診療更有價值感，讓會員健康更有“長周期的服務(wù)”，也會品牌的“個性化診療特質(zhì)”更突出。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司業(yè)績發(fā)布會演示材料、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，2019年起，固生堂公司正式推行會員制度，會員專屬特權(quán)包括定制化的醫(yī)療健康解決方案 及產(chǎn)品計劃、貴細藥材折扣價、咨詢費折扣券及醫(yī)療健康服務(wù)的綠色通道。公司用戶中，年齡19~45歲占46%，以女性、中青年白領(lǐng)人群為主，消費能力強，對服務(wù)品質(zhì)的要求較高。
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