產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)之產(chǎn)業(yè)進(jìn)出壁壘提升六法(下)
發(fā)布時(shí)間:2025-10-24 ????點(diǎn)擊數(shù):
在上一篇文章《產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)之產(chǎn)業(yè)進(jìn)出壁壘提升六法(上)》中,我們談到了產(chǎn)業(yè)進(jìn)出壁壘引發(fā)的“產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)”,建議企業(yè)以“獨(dú)特要素”點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播,以“產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)要素”助力產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略實(shí)施,以數(shù)字化技術(shù)賦能新數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃、激活用戶消費(fèi)潛力,更重要的是,立足于產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)需要,持續(xù)強(qiáng)化“產(chǎn)業(yè)專(zhuān)有設(shè)施投資”,持續(xù)提升“多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同”,讓業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng),讓產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)助推“企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造”!
“六大方法”,提升產(chǎn)業(yè)進(jìn)出壁壘。1)“先于需求刷新生產(chǎn)能力”:刷新產(chǎn)業(yè)需求,構(gòu)筑新產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力;夯實(shí)新生產(chǎn)基礎(chǔ),創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)價(jià)值。2)“搶占產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)獨(dú)特要素”:放眼產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng),搶占原料、工藝等獨(dú)特生產(chǎn)要素;豐富產(chǎn)業(yè)要素價(jià)值,激活新產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)要素。3)“加快產(chǎn)業(yè)一體化步伐”:提升產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系,提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效率;刷新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值,構(gòu)筑“產(chǎn)業(yè)一體化”經(jīng)營(yíng)矩陣。4)“產(chǎn)業(yè)專(zhuān)有設(shè)施投資”:拓寬產(chǎn)業(yè)專(zhuān)有設(shè)施投資,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)要素投資;建立新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí),擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)級(jí)專(zhuān)業(yè)設(shè)施及專(zhuān)有設(shè)備。5)“提升多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同”:密切多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián),推動(dòng)多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同;放大“主導(dǎo)性業(yè)務(wù)價(jià)值”,建立多層次多主體的“業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)梯隊(duì)”。6)“亮化產(chǎn)業(yè)技術(shù)價(jià)值”:亮化產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)價(jià)值,激活企業(yè)技術(shù)新能量;聚焦核心技術(shù),刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)賦能及經(jīng)營(yíng)。
“產(chǎn)業(yè)專(zhuān)有設(shè)施投資”:拓寬產(chǎn)業(yè)專(zhuān)有設(shè)施投資,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)要素投資;建立新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí),擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)級(jí)專(zhuān)業(yè)設(shè)施及專(zhuān)有設(shè)備
拓寬產(chǎn)業(yè)專(zhuān)有設(shè)施投資,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)要素投資。產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng),需要產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略大實(shí)施,需要產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值“大創(chuàng)造”。越優(yōu)秀的企業(yè),越能持續(xù)抓住“專(zhuān)有設(shè)施”做文章,越能持續(xù)拓寬“產(chǎn)業(yè)專(zhuān)有設(shè)施”,越能壯大“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)要素”,或投資專(zhuān)有實(shí)施、拉升企業(yè)的技術(shù)水平,或增加專(zhuān)有設(shè)施儲(chǔ)備、讓企業(yè)更有專(zhuān)屬感,更或固化已有產(chǎn)品設(shè)備、讓設(shè)備更有“專(zhuān)屬感”,強(qiáng)化對(duì)合作伙伴的“掌控力”,持續(xù)獲得穩(wěn)定收益,并以此提升“企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”。
建立新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí),擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)級(jí)專(zhuān)業(yè)設(shè)施及專(zhuān)有設(shè)備。產(chǎn)業(yè)進(jìn)出壁壘的大創(chuàng)造,源于“新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)”帶來(lái)的新價(jià)值,源于“專(zhuān)業(yè)設(shè)施”帶來(lái)的新創(chuàng)造,更源于“專(zhuān)業(yè)設(shè)備”帶來(lái)的強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘。有獨(dú)特設(shè)備,可以制造“專(zhuān)屬產(chǎn)品”;有“專(zhuān)有設(shè)備”,可以提升技術(shù)含量,讓企業(yè)產(chǎn)品更有溢價(jià),讓企業(yè)的“競(jìng)爭(zhēng)壁壘”更高!
“提升多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同”:密切多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián),推動(dòng)多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同;放大“主導(dǎo)性業(yè)務(wù)價(jià)值”,建立多層次多主體的“業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)梯隊(duì)”
密切多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián),推動(dòng)多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃,激活了用戶的消費(fèi)熱情,激發(fā)了用戶的持續(xù)購(gòu)買(mǎi),讓企業(yè)訂單更有創(chuàng)造感;消費(fèi)端業(yè)務(wù),讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)更有創(chuàng)造感,更有發(fā)展動(dòng)力;專(zhuān)業(yè)級(jí)生產(chǎn),讓品質(zhì)更有創(chuàng)造性,讓業(yè)務(wù)價(jià)值感更足,也讓多業(yè)務(wù)協(xié)同更全面、更有動(dòng)力。
放大“主導(dǎo)性業(yè)務(wù)價(jià)值”,建立多層次多主體的“業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)梯隊(duì)”。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播,點(diǎn)亮了產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值,塑造了“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌形象”,助推著“主導(dǎo)性業(yè)務(wù)”大發(fā)展。越優(yōu)秀的業(yè)務(wù),越能壯大品牌聲勢(shì),或以“明星產(chǎn)品”定義新消費(fèi),或以“智能化主題門(mén)店”定義終端新體驗(yàn),讓門(mén)店更有“生機(jī)”,讓用戶數(shù)據(jù)更有“價(jià)值感”。
經(jīng)典案例:根據(jù)百果園公眾號(hào)、方正證券研究所等綜合資訊表明,百果園發(fā)揮“買(mǎi)全球賣(mài)全球”的供應(yīng)鏈整合優(yōu)勢(shì),向全球輸出中國(guó)的高品質(zhì)水果。其目前已成立了海外事業(yè)委員會(huì),將首先聚焦東南亞市場(chǎng)。預(yù)計(jì)未來(lái)十年內(nèi),海外門(mén)店將突破 500 家,初步形成國(guó)際化格局,進(jìn)一步提升品牌影響力。
“亮化產(chǎn)業(yè)技術(shù)價(jià)值”:亮化產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)價(jià)值,激活企業(yè)技術(shù)新能量;聚焦核心技術(shù),刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)賦能及經(jīng)營(yíng)
亮化產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)價(jià)值,激活企業(yè)技術(shù)新能量。數(shù)字化技術(shù)賦能新商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造,品牌直播、達(dá)人直播等拉升品牌聲勢(shì),新時(shí)代的數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃,大大提升了用戶價(jià)值感知;新時(shí)代的產(chǎn)品功能,越復(fù)合越能深度解決用戶“痛點(diǎn)”,越有科技感越“自帶話題”、激發(fā)新能量、創(chuàng)造新價(jià)值,讓產(chǎn)品秀出“科技感”,讓企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘更高!
聚焦核心技術(shù),刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)賦能及經(jīng)營(yíng)。有技術(shù),有價(jià)值,方能創(chuàng)造“新一代產(chǎn)品”;有科技,有創(chuàng)新,方能吸引“年輕新用戶”。優(yōu)秀的技術(shù),或提升產(chǎn)品價(jià)值感,讓產(chǎn)品更有“創(chuàng)新性”;或應(yīng)用行業(yè)新技術(shù),賦能“新產(chǎn)品制造”,定義產(chǎn)品“新功能”,直擊用戶痛點(diǎn),讓產(chǎn)品價(jià)值感更足,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)壁壘更高!
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、方正證券研究所等綜合資訊表明,百果園通過(guò)向合作的種植基地推廣種植理念和種植與采后技術(shù),幫助種植基地培育優(yōu)質(zhì)果品,提升產(chǎn)量。
產(chǎn)業(yè)進(jìn)出壁壘提升,贏在產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引下的“新需求挖掘”,活在“產(chǎn)業(yè)獨(dú)特要素”點(diǎn)亮的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播,強(qiáng)在“產(chǎn)業(yè)一體化”助力的新產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造,勝在數(shù)字化技術(shù)賦能的“高價(jià)值業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同”。創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃手法,點(diǎn)亮客戶交易熱情;強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)有設(shè)施投資,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模;亮化產(chǎn)業(yè)技術(shù)價(jià)值,刷新產(chǎn)業(yè)新科技新特色,則產(chǎn)業(yè)進(jìn)出壁壘,必將“價(jià)值斐然”,競(jìng)爭(zhēng)力十足!
“六大方法”,提升產(chǎn)業(yè)進(jìn)出壁壘。1)“先于需求刷新生產(chǎn)能力”:刷新產(chǎn)業(yè)需求,構(gòu)筑新產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力;夯實(shí)新生產(chǎn)基礎(chǔ),創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)價(jià)值。2)“搶占產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)獨(dú)特要素”:放眼產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng),搶占原料、工藝等獨(dú)特生產(chǎn)要素;豐富產(chǎn)業(yè)要素價(jià)值,激活新產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)要素。3)“加快產(chǎn)業(yè)一體化步伐”:提升產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系,提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效率;刷新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值,構(gòu)筑“產(chǎn)業(yè)一體化”經(jīng)營(yíng)矩陣。4)“產(chǎn)業(yè)專(zhuān)有設(shè)施投資”:拓寬產(chǎn)業(yè)專(zhuān)有設(shè)施投資,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)要素投資;建立新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí),擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)級(jí)專(zhuān)業(yè)設(shè)施及專(zhuān)有設(shè)備。5)“提升多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同”:密切多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián),推動(dòng)多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同;放大“主導(dǎo)性業(yè)務(wù)價(jià)值”,建立多層次多主體的“業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)梯隊(duì)”。6)“亮化產(chǎn)業(yè)技術(shù)價(jià)值”:亮化產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)價(jià)值,激活企業(yè)技術(shù)新能量;聚焦核心技術(shù),刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)賦能及經(jīng)營(yíng)。
“產(chǎn)業(yè)專(zhuān)有設(shè)施投資”:拓寬產(chǎn)業(yè)專(zhuān)有設(shè)施投資,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)要素投資;建立新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí),擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)級(jí)專(zhuān)業(yè)設(shè)施及專(zhuān)有設(shè)備
拓寬產(chǎn)業(yè)專(zhuān)有設(shè)施投資,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)要素投資。產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng),需要產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略大實(shí)施,需要產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值“大創(chuàng)造”。越優(yōu)秀的企業(yè),越能持續(xù)抓住“專(zhuān)有設(shè)施”做文章,越能持續(xù)拓寬“產(chǎn)業(yè)專(zhuān)有設(shè)施”,越能壯大“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)要素”,或投資專(zhuān)有實(shí)施、拉升企業(yè)的技術(shù)水平,或增加專(zhuān)有設(shè)施儲(chǔ)備、讓企業(yè)更有專(zhuān)屬感,更或固化已有產(chǎn)品設(shè)備、讓設(shè)備更有“專(zhuān)屬感”,強(qiáng)化對(duì)合作伙伴的“掌控力”,持續(xù)獲得穩(wěn)定收益,并以此提升“企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”。
建立新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí),擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)級(jí)專(zhuān)業(yè)設(shè)施及專(zhuān)有設(shè)備。產(chǎn)業(yè)進(jìn)出壁壘的大創(chuàng)造,源于“新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)”帶來(lái)的新價(jià)值,源于“專(zhuān)業(yè)設(shè)施”帶來(lái)的新創(chuàng)造,更源于“專(zhuān)業(yè)設(shè)備”帶來(lái)的強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘。有獨(dú)特設(shè)備,可以制造“專(zhuān)屬產(chǎn)品”;有“專(zhuān)有設(shè)備”,可以提升技術(shù)含量,讓企業(yè)產(chǎn)品更有溢價(jià),讓企業(yè)的“競(jìng)爭(zhēng)壁壘”更高!
“提升多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同”:密切多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián),推動(dòng)多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同;放大“主導(dǎo)性業(yè)務(wù)價(jià)值”,建立多層次多主體的“業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)梯隊(duì)”
密切多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián),推動(dòng)多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃,激活了用戶的消費(fèi)熱情,激發(fā)了用戶的持續(xù)購(gòu)買(mǎi),讓企業(yè)訂單更有創(chuàng)造感;消費(fèi)端業(yè)務(wù),讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)更有創(chuàng)造感,更有發(fā)展動(dòng)力;專(zhuān)業(yè)級(jí)生產(chǎn),讓品質(zhì)更有創(chuàng)造性,讓業(yè)務(wù)價(jià)值感更足,也讓多業(yè)務(wù)協(xié)同更全面、更有動(dòng)力。
放大“主導(dǎo)性業(yè)務(wù)價(jià)值”,建立多層次多主體的“業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)梯隊(duì)”。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播,點(diǎn)亮了產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值,塑造了“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌形象”,助推著“主導(dǎo)性業(yè)務(wù)”大發(fā)展。越優(yōu)秀的業(yè)務(wù),越能壯大品牌聲勢(shì),或以“明星產(chǎn)品”定義新消費(fèi),或以“智能化主題門(mén)店”定義終端新體驗(yàn),讓門(mén)店更有“生機(jī)”,讓用戶數(shù)據(jù)更有“價(jià)值感”。
經(jīng)典案例:根據(jù)百果園公眾號(hào)、方正證券研究所等綜合資訊表明,百果園發(fā)揮“買(mǎi)全球賣(mài)全球”的供應(yīng)鏈整合優(yōu)勢(shì),向全球輸出中國(guó)的高品質(zhì)水果。其目前已成立了海外事業(yè)委員會(huì),將首先聚焦東南亞市場(chǎng)。預(yù)計(jì)未來(lái)十年內(nèi),海外門(mén)店將突破 500 家,初步形成國(guó)際化格局,進(jìn)一步提升品牌影響力。

亮化產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)價(jià)值,激活企業(yè)技術(shù)新能量。數(shù)字化技術(shù)賦能新商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造,品牌直播、達(dá)人直播等拉升品牌聲勢(shì),新時(shí)代的數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃,大大提升了用戶價(jià)值感知;新時(shí)代的產(chǎn)品功能,越復(fù)合越能深度解決用戶“痛點(diǎn)”,越有科技感越“自帶話題”、激發(fā)新能量、創(chuàng)造新價(jià)值,讓產(chǎn)品秀出“科技感”,讓企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘更高!
聚焦核心技術(shù),刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)賦能及經(jīng)營(yíng)。有技術(shù),有價(jià)值,方能創(chuàng)造“新一代產(chǎn)品”;有科技,有創(chuàng)新,方能吸引“年輕新用戶”。優(yōu)秀的技術(shù),或提升產(chǎn)品價(jià)值感,讓產(chǎn)品更有“創(chuàng)新性”;或應(yīng)用行業(yè)新技術(shù),賦能“新產(chǎn)品制造”,定義產(chǎn)品“新功能”,直擊用戶痛點(diǎn),讓產(chǎn)品價(jià)值感更足,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)壁壘更高!
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、方正證券研究所等綜合資訊表明,百果園通過(guò)向合作的種植基地推廣種植理念和種植與采后技術(shù),幫助種植基地培育優(yōu)質(zhì)果品,提升產(chǎn)量。

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