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提升產(chǎn)業(yè)進(jìn)出壁壘，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?chuàng)造，以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以數(shù)字化技術(shù)賦能高價(jià)值客戶經(jīng)營(yíng)，以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活高價(jià)值用戶交互，讓企業(yè)的“生產(chǎn)能力”更閃亮，讓企業(yè)的“獨(dú)特要素”點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播，更讓企業(yè)的“新經(jīng)營(yíng)價(jià)值”定義新產(chǎn)業(yè)一體化、持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)進(jìn)出壁壘！
 
“六大方法”，提升產(chǎn)業(yè)進(jìn)出壁壘。1）“先于需求刷新生產(chǎn)能力”：刷新產(chǎn)業(yè)需求，構(gòu)筑新產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力；夯實(shí)新生產(chǎn)基礎(chǔ)，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)價(jià)值。2）“搶占產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)獨(dú)特要素”：放眼產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)，搶占原料、工藝等獨(dú)特生產(chǎn)要素；豐富產(chǎn)業(yè)要素價(jià)值，激活新產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)要素。3）“加快產(chǎn)業(yè)一體化步伐”：提升產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系，提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效率；刷新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值，構(gòu)筑“產(chǎn)業(yè)一體化”經(jīng)營(yíng)矩陣。4）“產(chǎn)業(yè)專有設(shè)施投資”：拓寬產(chǎn)業(yè)專有設(shè)施投資，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)要素投資；建立新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)級(jí)專業(yè)設(shè)施及專有設(shè)備。5）“提升多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同”：密切多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，推動(dòng)多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同；放大“主導(dǎo)性業(yè)務(wù)價(jià)值”，建立多層次多主體的“業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)梯隊(duì)”。6）“亮化產(chǎn)業(yè)技術(shù)價(jià)值”：亮化產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)價(jià)值，激活企業(yè)技術(shù)新能量；聚焦核心技術(shù)，刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)賦能及經(jīng)營(yíng)。
 
“先于需求刷新生產(chǎn)能力”：刷新產(chǎn)業(yè)需求，構(gòu)筑新產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力；夯實(shí)新生產(chǎn)基礎(chǔ)，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)價(jià)值
 
刷新產(chǎn)業(yè)需求，構(gòu)筑新產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，越優(yōu)秀的企業(yè)，越注重挖掘產(chǎn)業(yè)級(jí)需求，或瞄準(zhǔn)高端用戶，挖掘其高端化、品質(zhì)化消費(fèi)場(chǎng)景，以定制商品滿足用戶的“個(gè)性化訴求”；或瞄準(zhǔn)大眾用戶，引入“科技新品”，創(chuàng)造產(chǎn)品大認(rèn)知，讓產(chǎn)品極具“創(chuàng)造性”，讓產(chǎn)品更有“價(jià)值感”。
 
夯實(shí)新生產(chǎn)基礎(chǔ)，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)價(jià)值。有專利，有新工藝，可以點(diǎn)亮“新品質(zhì)制造”；有行業(yè)專家，有專業(yè)大咖，可以拉升產(chǎn)業(yè)級(jí)背書，讓產(chǎn)品更有“信任感”，也讓產(chǎn)品更有“技術(shù)支撐”，更有“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”，以此夯實(shí)“新品質(zhì)制造基礎(chǔ)”，讓產(chǎn)業(yè)更有“沖勁”、更有“新品質(zhì)新價(jià)值”！
 
“搶占產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)獨(dú)特要素”：放眼產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)，搶占原料、工藝等獨(dú)特生產(chǎn)要素；豐富產(chǎn)業(yè)要素價(jià)值，激活新產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)要素
 
放眼產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)，搶占原料、工藝等獨(dú)特生產(chǎn)要素。產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)，“高競(jìng)爭(zhēng)壁壘”創(chuàng)造企業(yè)高價(jià)值。優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值，搶占更高級(jí)原料，創(chuàng)造更經(jīng)典工藝，創(chuàng)造更經(jīng)典特色，其或搶占獨(dú)特產(chǎn)地，搶占獨(dú)特原料，彰顯產(chǎn)品“正宗感”；或點(diǎn)亮新產(chǎn)品工藝，創(chuàng)造新產(chǎn)品價(jià)值，更新產(chǎn)品特色，讓產(chǎn)品生產(chǎn)更有“獨(dú)特感”，讓產(chǎn)品價(jià)值更“獨(dú)特”！
 
豐富產(chǎn)業(yè)要素價(jià)值，激活新產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)要素。產(chǎn)業(yè)要素，越獨(dú)特，越能吸引客戶；產(chǎn)業(yè)要素，越有價(jià)值，越能激活客戶創(chuàng)造。越優(yōu)秀的企業(yè)，越能抓住各類要素，或以“行業(yè)專利”提升產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)，或以“數(shù)字化技術(shù)”賦能新價(jià)值創(chuàng)造，或以“經(jīng)典工藝”點(diǎn)亮新匠心精神，讓企業(yè)增長(zhǎng)助力產(chǎn)業(yè)騰飛，讓新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更新“產(chǎn)業(yè)價(jià)值”！
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、方正證券研究所等綜合資訊表明，百果園2013 年百果園首次推出口感為導(dǎo)向的水果質(zhì)量分類體系，2015 年百果園的果品標(biāo)準(zhǔn)體系獲得中國(guó)果品流 通協(xié)會(huì)的認(rèn)可。百果園將水果按“糖酸度、鮮度、脆度、細(xì)嫩度、香味、安全性”分成招牌、A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)4個(gè)等級(jí)。在消費(fèi)分層的大背景下，小而精的科學(xué)分級(jí)不僅可以保證產(chǎn)品的品質(zhì)，規(guī)避價(jià)格戰(zhàn)，更有利于品牌的建設(shè)及提升盈利能力。 “加快產(chǎn)業(yè)一體化步伐”：提升產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系，提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效率；刷新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值，構(gòu)筑“產(chǎn)業(yè)一體化”經(jīng)營(yíng)矩陣
 
提升產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系，提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)要素，點(diǎn)亮了產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播；品牌直播、達(dá)人直播等數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃，提升了“供需匹配效率”，讓產(chǎn)業(yè)上游更有“品質(zhì)感”，讓產(chǎn)業(yè)下游更有“品牌認(rèn)同”，強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，讓產(chǎn)業(yè)鏈供需匹配更高效，讓產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)更給力！
 
刷新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值，構(gòu)筑“產(chǎn)業(yè)一體化”經(jīng)營(yíng)矩陣。企業(yè)要經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)業(yè)要價(jià)值，“產(chǎn)業(yè)一體化”呼之欲出。強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)一體化，因“明星產(chǎn)品”聚攏更多樣化的流量，因“正宗產(chǎn)地”點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播，因“全域會(huì)員運(yùn)營(yíng)”點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情、創(chuàng)造更強(qiáng)力的品牌認(rèn)同，由此抬升產(chǎn)業(yè)進(jìn)出壁壘，讓企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)！
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、方正證券研究所等綜合資訊表明，百果園根據(jù)水果特性建立了高效的倉(cāng)配 冷鏈體系。截至 2022H1 百果園及其區(qū)域代理在全國(guó)共運(yùn)營(yíng) 29 個(gè)初加工配送中 心，總建筑面積約為 194733 平方米，其中 34%初加工配送中心為冷鏈型。 產(chǎn)業(yè)進(jìn)出壁壘，憑借產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮“新產(chǎn)業(yè)需求”，依托產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)亮“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略”，升級(jí)數(shù)字化技術(shù)、賦能新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造、刷新生產(chǎn)能力，創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃、點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)獨(dú)特要素、讓企業(yè)更有“產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力”，刷新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值、更新“產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)”，讓產(chǎn)業(yè)進(jìn)出壁壘更高，讓企業(yè)晚有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。更多方法請(qǐng)見《產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)之產(chǎn)業(yè)進(jìn)出壁壘提升六法（下）》。