產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)之競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)助力企業(yè)擴(kuò)張三法
發(fā)布時(shí)間：2025-10-26 ????點(diǎn)擊數(shù)：
企業(yè)擴(kuò)張，“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”是強(qiáng)助力。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)大創(chuàng)新，貴在以品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃大創(chuàng)新，通過“搶占更多細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)”，開發(fā)細(xì)分性產(chǎn)品，贏得更多消費(fèi)者青睞；通過“攻占關(guān)聯(lián)類行業(yè)”，點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播，以“強(qiáng)產(chǎn)業(yè)品牌形象”拓展更多關(guān)聯(lián)行業(yè)；升級(jí)數(shù)字化技術(shù)，賦能數(shù)字品牌營銷策劃，拓展更多用戶，拓展更多地域，持續(xù)壯大“企業(yè)規(guī)模”，讓企業(yè)擴(kuò)張更快&更猛！
較大范圍的競(jìng)爭(zhēng)，主要在于依托產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，點(diǎn)亮行業(yè)新價(jià)值，持續(xù)擴(kuò)大區(qū)域。“三大方法”，持續(xù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，助力企業(yè)擴(kuò)張。1）“搶占更多細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)”：依據(jù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)，建立細(xì)分類型；開發(fā)細(xì)分性產(chǎn)品，放大“細(xì)分市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)”。2）“攻占關(guān)聯(lián)類行業(yè)”：點(diǎn)亮原有優(yōu)勢(shì)行業(yè)，搶占更多關(guān)聯(lián)行業(yè)；刷新行業(yè)聯(lián)動(dòng)價(jià)值，牽引新商業(yè)變革。3）“拓展更多地域范圍”：規(guī)模化指引企業(yè)發(fā)展，拓展更多區(qū)域；擴(kuò)大更多地理區(qū)域市場(chǎng)。
“搶占更多細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)”：依據(jù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)，建立細(xì)分類型；開發(fā)細(xì)分性產(chǎn)品，放大“細(xì)分市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)”
依據(jù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)，建立細(xì)分類型。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，越優(yōu)秀的企業(yè)擴(kuò)張，越能全力激活自有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，越能挖掘自我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或儲(chǔ)備“行業(yè)級(jí)專利”，持續(xù)打造“行業(yè)研發(fā)領(lǐng)軍級(jí)優(yōu)勢(shì)”；或引入新工藝，開發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品，細(xì)分產(chǎn)品規(guī)格，讓產(chǎn)品更有創(chuàng)新性，也拓展至各類細(xì)分市場(chǎng)。
開發(fā)細(xì)分性產(chǎn)品，放大“細(xì)分市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)”。企業(yè)要擴(kuò)張，產(chǎn)品是關(guān)鍵。優(yōu)秀的企業(yè)擴(kuò)張，大多是通過“優(yōu)秀產(chǎn)品開發(fā)”來實(shí)現(xiàn)的，其或升級(jí)現(xiàn)有產(chǎn)品，讓產(chǎn)品功能更出色，讓產(chǎn)品價(jià)值更有特色；或點(diǎn)亮“新產(chǎn)業(yè)技術(shù)”，更新產(chǎn)品新價(jià)值，開發(fā)更多的產(chǎn)品規(guī)格，進(jìn)軍更細(xì)分的領(lǐng)域，讓產(chǎn)品極具創(chuàng)造性，也極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
經(jīng)典案例：根據(jù)方正證券研究等綜合資訊表明，百果園多年行業(yè)深耕經(jīng)驗(yàn)助力品牌孵化。以紅芭蕾草莓、良枝蘋果、獼宗綠果為例，這三款自有品牌招牌果在全面上市之前都經(jīng)歷多年培育、調(diào)整、優(yōu)化，紅芭蕾歷時(shí)九年，良枝蘋果歷時(shí)六年，獼宗綠果歷時(shí)八年。
“攻占關(guān)聯(lián)類行業(yè)”：點(diǎn)亮原有優(yōu)勢(shì)行業(yè)，搶占更多關(guān)聯(lián)行業(yè)；刷新行業(yè)聯(lián)動(dòng)價(jià)值，牽引新商業(yè)變革
點(diǎn)亮原有優(yōu)勢(shì)行業(yè)，搶占更多關(guān)聯(lián)行業(yè)。企業(yè)擴(kuò)張，尤其是新時(shí)代的企業(yè)擴(kuò)張，“選擇擴(kuò)張方向”是極為重要的。優(yōu)秀企業(yè)，總會(huì)持續(xù)夯實(shí)“行業(yè)擴(kuò)張基礎(chǔ)”，在原來優(yōu)勢(shì)行業(yè)中“求發(fā)展”，夯實(shí)企業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)，延續(xù)既有產(chǎn)品價(jià)值，持續(xù)點(diǎn)亮“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”；創(chuàng)造新產(chǎn)品新供給，開發(fā)“新一代產(chǎn)品”，創(chuàng)造“新一代價(jià)值”，拓展更多的產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景，搶占更多的關(guān)聯(lián)行業(yè)。
刷新行業(yè)聯(lián)動(dòng)價(jià)值，牽引新商業(yè)變革。產(chǎn)品有價(jià)值，場(chǎng)景有特色，行業(yè)拓展才會(huì)更順利。優(yōu)秀的企業(yè)擴(kuò)張，因競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而更有沖擊力，其或點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播，壯大品牌聲勢(shì)，塑造“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌形象”，點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)新站位；或提供“集成式解決方案”，將產(chǎn)品集成，將服務(wù)集成，提供更增值的“產(chǎn)品服務(wù)”，強(qiáng)化數(shù)字化技術(shù)賦能，讓商業(yè)變革更徹底，讓企業(yè)擴(kuò)張更迅猛！
經(jīng)典案例：根據(jù)百果園小程序、方正證券研究等綜合資訊表明，百果園推出了“到店自提”的運(yùn)營模式以實(shí)現(xiàn)線上線下的流量循環(huán)。用戶從 各個(gè)觸點(diǎn)接觸到“到店自提”的優(yōu)惠活動(dòng)，并下單購買。在用戶到店后，門 店工作人員會(huì)主動(dòng)拋出“買水果送回頭券”、“99 元入會(huì)”、“進(jìn)群搶福利” 等優(yōu)惠活動(dòng)，引導(dǎo)用戶添加企微好友。最后，引導(dǎo)用戶進(jìn)群，進(jìn)行欄目化、精細(xì)化管理，讓用戶能夠第一時(shí)間了解最新產(chǎn)品優(yōu)惠，促使用戶決策、購買。
“拓展更多地域范圍”：規(guī)?；敢髽I(yè)發(fā)展，拓展更多區(qū)域；擴(kuò)大更多地理區(qū)域市場(chǎng)
規(guī)?；敢髽I(yè)發(fā)展，拓展更多區(qū)域。數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)新，不但點(diǎn)燃了用戶的消費(fèi)熱情，而且激發(fā)了用戶的高價(jià)值交互，讓“明星產(chǎn)品”更有創(chuàng)造性，讓“經(jīng)典產(chǎn)品”更有價(jià)值感，讓“產(chǎn)能規(guī)模”更大。更可以，通過預(yù)售、團(tuán)購等聚攏大規(guī)?？蛻粲唵?，通過規(guī)?；a(chǎn)降低生產(chǎn)成本及采購成本，讓區(qū)域生產(chǎn)極具創(chuàng)新性，也極具價(jià)值感！
擴(kuò)大更多地理區(qū)域市場(chǎng)。拓展更多區(qū)域、拓展更多地理市場(chǎng)，是企業(yè)擴(kuò)張的重要形式之一。越優(yōu)秀的企業(yè)，越能拓展更多區(qū)域市場(chǎng)，其或依托原有“成本優(yōu)勢(shì)”，主推“高性價(jià)比產(chǎn)品”，顛覆既有市場(chǎng)格局，成為行業(yè)的“新引領(lǐng)者”；或立足于產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，塑造產(chǎn)業(yè)品牌形象，壯大品牌聲勢(shì)，高舉高打，助力高端消費(fèi)市場(chǎng)拓展，助力區(qū)域市場(chǎng)拓展！
企業(yè)的快速擴(kuò)張，得益于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)提升，得益于品牌戰(zhàn)略指引下的企業(yè)品牌營銷策劃“大創(chuàng)新”，得益于“細(xì)分市場(chǎng)”牽引的快速擴(kuò)張。有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能有“擴(kuò)張實(shí)力”；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)提升，才能“持續(xù)推動(dòng)企業(yè)擴(kuò)張”。以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，壯大企業(yè)品牌聲勢(shì)，搶占更多細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)；升級(jí)數(shù)字化技術(shù)，賦能“關(guān)聯(lián)行業(yè)拓展”，帶動(dòng)新一輪行業(yè)擴(kuò)張；創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法，激活用戶的消費(fèi)熱情及購買意愿，推動(dòng)企業(yè)拓展更多地域范圍。有此，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)可提升；企業(yè)規(guī)?；瘮U(kuò)張，可成，可勝！
較大范圍的競(jìng)爭(zhēng)，主要在于依托產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，點(diǎn)亮行業(yè)新價(jià)值，持續(xù)擴(kuò)大區(qū)域。“三大方法”，持續(xù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，助力企業(yè)擴(kuò)張。1）“搶占更多細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)”：依據(jù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)，建立細(xì)分類型；開發(fā)細(xì)分性產(chǎn)品，放大“細(xì)分市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)”。2）“攻占關(guān)聯(lián)類行業(yè)”：點(diǎn)亮原有優(yōu)勢(shì)行業(yè)，搶占更多關(guān)聯(lián)行業(yè)；刷新行業(yè)聯(lián)動(dòng)價(jià)值，牽引新商業(yè)變革。3）“拓展更多地域范圍”：規(guī)模化指引企業(yè)發(fā)展，拓展更多區(qū)域；擴(kuò)大更多地理區(qū)域市場(chǎng)。
“搶占更多細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)”：依據(jù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)，建立細(xì)分類型；開發(fā)細(xì)分性產(chǎn)品，放大“細(xì)分市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)”
依據(jù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)，建立細(xì)分類型。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，越優(yōu)秀的企業(yè)擴(kuò)張，越能全力激活自有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，越能挖掘自我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或儲(chǔ)備“行業(yè)級(jí)專利”，持續(xù)打造“行業(yè)研發(fā)領(lǐng)軍級(jí)優(yōu)勢(shì)”；或引入新工藝，開發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品，細(xì)分產(chǎn)品規(guī)格，讓產(chǎn)品更有創(chuàng)新性，也拓展至各類細(xì)分市場(chǎng)。
開發(fā)細(xì)分性產(chǎn)品，放大“細(xì)分市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)”。企業(yè)要擴(kuò)張，產(chǎn)品是關(guān)鍵。優(yōu)秀的企業(yè)擴(kuò)張，大多是通過“優(yōu)秀產(chǎn)品開發(fā)”來實(shí)現(xiàn)的，其或升級(jí)現(xiàn)有產(chǎn)品，讓產(chǎn)品功能更出色，讓產(chǎn)品價(jià)值更有特色；或點(diǎn)亮“新產(chǎn)業(yè)技術(shù)”，更新產(chǎn)品新價(jià)值，開發(fā)更多的產(chǎn)品規(guī)格，進(jìn)軍更細(xì)分的領(lǐng)域，讓產(chǎn)品極具創(chuàng)造性，也極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
經(jīng)典案例：根據(jù)方正證券研究等綜合資訊表明，百果園多年行業(yè)深耕經(jīng)驗(yàn)助力品牌孵化。以紅芭蕾草莓、良枝蘋果、獼宗綠果為例，這三款自有品牌招牌果在全面上市之前都經(jīng)歷多年培育、調(diào)整、優(yōu)化，紅芭蕾歷時(shí)九年，良枝蘋果歷時(shí)六年，獼宗綠果歷時(shí)八年。
點(diǎn)亮原有優(yōu)勢(shì)行業(yè)，搶占更多關(guān)聯(lián)行業(yè)。企業(yè)擴(kuò)張，尤其是新時(shí)代的企業(yè)擴(kuò)張，“選擇擴(kuò)張方向”是極為重要的。優(yōu)秀企業(yè)，總會(huì)持續(xù)夯實(shí)“行業(yè)擴(kuò)張基礎(chǔ)”，在原來優(yōu)勢(shì)行業(yè)中“求發(fā)展”，夯實(shí)企業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)，延續(xù)既有產(chǎn)品價(jià)值，持續(xù)點(diǎn)亮“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”；創(chuàng)造新產(chǎn)品新供給，開發(fā)“新一代產(chǎn)品”，創(chuàng)造“新一代價(jià)值”，拓展更多的產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景，搶占更多的關(guān)聯(lián)行業(yè)。
刷新行業(yè)聯(lián)動(dòng)價(jià)值，牽引新商業(yè)變革。產(chǎn)品有價(jià)值，場(chǎng)景有特色，行業(yè)拓展才會(huì)更順利。優(yōu)秀的企業(yè)擴(kuò)張，因競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而更有沖擊力，其或點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播，壯大品牌聲勢(shì)，塑造“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌形象”，點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)新站位；或提供“集成式解決方案”，將產(chǎn)品集成，將服務(wù)集成，提供更增值的“產(chǎn)品服務(wù)”，強(qiáng)化數(shù)字化技術(shù)賦能，讓商業(yè)變革更徹底，讓企業(yè)擴(kuò)張更迅猛！
經(jīng)典案例：根據(jù)百果園小程序、方正證券研究等綜合資訊表明，百果園推出了“到店自提”的運(yùn)營模式以實(shí)現(xiàn)線上線下的流量循環(huán)。用戶從 各個(gè)觸點(diǎn)接觸到“到店自提”的優(yōu)惠活動(dòng)，并下單購買。在用戶到店后，門 店工作人員會(huì)主動(dòng)拋出“買水果送回頭券”、“99 元入會(huì)”、“進(jìn)群搶福利” 等優(yōu)惠活動(dòng)，引導(dǎo)用戶添加企微好友。最后，引導(dǎo)用戶進(jìn)群，進(jìn)行欄目化、精細(xì)化管理，讓用戶能夠第一時(shí)間了解最新產(chǎn)品優(yōu)惠，促使用戶決策、購買。
規(guī)?；敢髽I(yè)發(fā)展，拓展更多區(qū)域。數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)新，不但點(diǎn)燃了用戶的消費(fèi)熱情，而且激發(fā)了用戶的高價(jià)值交互，讓“明星產(chǎn)品”更有創(chuàng)造性，讓“經(jīng)典產(chǎn)品”更有價(jià)值感，讓“產(chǎn)能規(guī)模”更大。更可以，通過預(yù)售、團(tuán)購等聚攏大規(guī)?？蛻粲唵?，通過規(guī)?；a(chǎn)降低生產(chǎn)成本及采購成本，讓區(qū)域生產(chǎn)極具創(chuàng)新性，也極具價(jià)值感！
擴(kuò)大更多地理區(qū)域市場(chǎng)。拓展更多區(qū)域、拓展更多地理市場(chǎng)，是企業(yè)擴(kuò)張的重要形式之一。越優(yōu)秀的企業(yè)，越能拓展更多區(qū)域市場(chǎng)，其或依托原有“成本優(yōu)勢(shì)”，主推“高性價(jià)比產(chǎn)品”，顛覆既有市場(chǎng)格局，成為行業(yè)的“新引領(lǐng)者”；或立足于產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，塑造產(chǎn)業(yè)品牌形象，壯大品牌聲勢(shì)，高舉高打，助力高端消費(fèi)市場(chǎng)拓展，助力區(qū)域市場(chǎng)拓展！
企業(yè)的快速擴(kuò)張，得益于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)提升，得益于品牌戰(zhàn)略指引下的企業(yè)品牌營銷策劃“大創(chuàng)新”，得益于“細(xì)分市場(chǎng)”牽引的快速擴(kuò)張。有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能有“擴(kuò)張實(shí)力”；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)提升，才能“持續(xù)推動(dòng)企業(yè)擴(kuò)張”。以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，壯大企業(yè)品牌聲勢(shì)，搶占更多細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)；升級(jí)數(shù)字化技術(shù)，賦能“關(guān)聯(lián)行業(yè)拓展”，帶動(dòng)新一輪行業(yè)擴(kuò)張；創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法，激活用戶的消費(fèi)熱情及購買意愿，推動(dòng)企業(yè)拓展更多地域范圍。有此，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)可提升；企業(yè)規(guī)?；瘮U(kuò)張，可成，可勝！
智慧閱讀
滬公網(wǎng)安備 31010702005974號(hào)