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點(diǎn)亮差異化，塑造“創(chuàng)新文化”。企業(yè)有差異化，文化要突破，強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，必然是產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引下的企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，必然是“創(chuàng)新精神”牽引下的新價(jià)值創(chuàng)造，必然是“全渠道品牌策劃傳播”點(diǎn)亮的“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌形象”。融入數(shù)字化技術(shù)升級(jí)，更新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃手法，讓差異化價(jià)值更有創(chuàng)新性，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)“更上一層樓”！
 
差異化戰(zhàn)略推進(jìn)，需要?jiǎng)?chuàng)新型文化植入，關(guān)注冒險(xiǎn)，關(guān)注創(chuàng)新，以此推動(dòng)“創(chuàng)新型文化經(jīng)營(yíng)”。“三大方法”，創(chuàng)新差異化文化塑造。1）“創(chuàng)新精神引領(lǐng)”：推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造，放大企業(yè)價(jià)值；點(diǎn)亮新價(jià)值創(chuàng)造，活化企業(yè)靈魂。2）“價(jià)值突破理解”：秉承價(jià)值創(chuàng)造理念，堅(jiān)守“價(jià)值初心”；點(diǎn)亮企業(yè)經(jīng)營(yíng)，點(diǎn)燃價(jià)值快突破。3）“企業(yè)個(gè)性鮮明”：企業(yè)個(gè)性鮮明，員工有個(gè)性；創(chuàng)造出彩，價(jià)值出新。
 
“創(chuàng)新精神引領(lǐng)”：推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造，放大企業(yè)價(jià)值；點(diǎn)亮新價(jià)值創(chuàng)造，活化企業(yè)靈魂
 
推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造，放大企業(yè)價(jià)值。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，越優(yōu)秀的企業(yè)，越注重“創(chuàng)新機(jī)制”，或深入用戶消費(fèi)價(jià)值，升級(jí)產(chǎn)品價(jià)值，開發(fā)新一代產(chǎn)品；或迭代經(jīng)典技術(shù)，引入新一代科技，引入國(guó)際級(jí)新技術(shù)，持續(xù)創(chuàng)新技術(shù)價(jià)值，讓企業(yè)引領(lǐng)“技術(shù)大發(fā)展”！
 
點(diǎn)亮新價(jià)值創(chuàng)造，活化企業(yè)靈魂。有價(jià)值，有創(chuàng)造，才能帶來新一輪商業(yè)浪潮；有靈魂，有經(jīng)營(yíng)，才能帶來新一輪增長(zhǎng)。越優(yōu)秀企業(yè)，越能創(chuàng)造“差異化文化”，或升級(jí)數(shù)字化技術(shù)，以移動(dòng)互動(dòng)網(wǎng)更新“商業(yè)模式”，大力推動(dòng)DTC經(jīng)營(yíng)，讓直營(yíng)模式更突出；或創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃手法，密切聯(lián)系新用戶，推動(dòng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)等新零售新市場(chǎng)營(yíng)銷，帶動(dòng)新一輪業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)方正證券研究所等綜合資訊表明，隨著新零售業(yè)態(tài)的不斷發(fā)展，目前主要有以下四種新零售業(yè)態(tài)：以京東到家、美團(tuán)閃購(gòu)為代表的 O2O 平臺(tái)模式，以每日優(yōu)鮮、小象超市為代表的前置倉(cāng)模式，以盒馬生鮮和百果園為代表的到家+到店模式與以多多買菜和興盛優(yōu)選為代表的社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式，四種模式各有優(yōu)劣，目前零售行業(yè)呈現(xiàn)多種模式共存的現(xiàn)象。 “價(jià)值突破理解”：秉承價(jià)值創(chuàng)造理念，堅(jiān)守“價(jià)值初心”；點(diǎn)亮企業(yè)經(jīng)營(yíng)，點(diǎn)燃價(jià)值快突破
 
秉承價(jià)值創(chuàng)造理念，堅(jiān)守“價(jià)值初心”。差異化文化塑造，要的是“價(jià)值再創(chuàng)造”，點(diǎn)亮的是“價(jià)值初心”。一家企業(yè)發(fā)展，初心很重要，“價(jià)值觀”很重要。樹立“創(chuàng)新”的企業(yè)價(jià)值觀，塑造“強(qiáng)有力消費(fèi)價(jià)值”，堅(jiān)守“品質(zhì)至上”的產(chǎn)品制造精神，堅(jiān)守“優(yōu)秀價(jià)值”牽引的新工業(yè)制造，企業(yè)經(jīng)營(yíng)，才會(huì)更有特色，更有“價(jià)值初心”。
 
點(diǎn)亮企業(yè)經(jīng)營(yíng)，點(diǎn)燃價(jià)值快突破。企業(yè)的差異化，歸根到底是“企業(yè)經(jīng)營(yíng)”的差異化。立足于“產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)新”，升級(jí)新產(chǎn)品，迭代新技術(shù)，創(chuàng)造“跨一代新產(chǎn)品”，讓產(chǎn)品更有創(chuàng)新性；立足于“渠道價(jià)值創(chuàng)新”，直達(dá)用戶，通過預(yù)售、團(tuán)購(gòu)等激活用戶新消費(fèi)，通過產(chǎn)品定制等拓展高端消費(fèi)群體，以此點(diǎn)燃“新渠道新終端新價(jià)值”！
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、方正證券研究所等綜合資訊表明，百果園通過向合作的種植基地推廣種植理念和種植與采后技術(shù)，幫助種植基地培育優(yōu)質(zhì)果品，提升產(chǎn)量。 “企業(yè)個(gè)性鮮明”：企業(yè)個(gè)性鮮明，員工有個(gè)性；創(chuàng)造出彩，價(jià)值出新
 
企業(yè)個(gè)性鮮明，員工有個(gè)性。企業(yè)的差異化經(jīng)營(yíng)，塑造的是“企業(yè)個(gè)性”，創(chuàng)造的是“品牌認(rèn)知”。企業(yè)的產(chǎn)品越有創(chuàng)新性，外觀越獨(dú)特，造型越獨(dú)特，個(gè)性越突出；與之相對(duì)應(yīng)，企業(yè)的創(chuàng)新要求越高，員工的創(chuàng)造性越強(qiáng)，員工的“個(gè)性化”越突出，允許員工個(gè)性化表達(dá)、允許員工個(gè)性化創(chuàng)造，應(yīng)該成為“企業(yè)差異化文化塑造”的一大要求。
 
創(chuàng)造出彩，價(jià)值出新。立足于“新產(chǎn)品創(chuàng)造”，挖掘“經(jīng)典工藝”，引入國(guó)際級(jí)新科技，創(chuàng)造“新一代產(chǎn)品”，讓產(chǎn)品更具“創(chuàng)新性”！立足于“新終端經(jīng)營(yíng)”，打造可體驗(yàn)、可交互、高數(shù)據(jù)化的“智能終端”，讓終端更能吸引用戶目光，更有創(chuàng)新性！
 
“創(chuàng)新”的差異化文化塑造，需要“創(chuàng)新精神引領(lǐng)”的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引，需要產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮的“新價(jià)值創(chuàng)造”，更需要產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃的“質(zhì)造熱情”。升級(jí)數(shù)字化技術(shù)，創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃手法，堅(jiān)守“價(jià)值初心”，讓企業(yè)商業(yè)價(jià)值有創(chuàng)造，讓企業(yè)個(gè)性更鮮明，則“企業(yè)差異化文化塑造”，大有可為！