產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之企業(yè)業(yè)務(wù)進擊五大路徑（上）
發(fā)布時間：2025-11-04 ????點擊數(shù)：
關(guān)注產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化，推動企業(yè)業(yè)務(wù)進擊。企業(yè)要發(fā)展，業(yè)務(wù)要進化，就要持續(xù)挖掘自我業(yè)務(wù)優(yōu)勢，或以“規(guī)模化發(fā)展”為指引，以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)經(jīng)營，以產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃激活新業(yè)務(wù)價值，以產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播創(chuàng)新市場經(jīng)營，或以“差異化經(jīng)營”為導向，升級數(shù)字化技術(shù)、強化科技賦能，創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃、激發(fā)市場活力，讓業(yè)務(wù)經(jīng)營更具創(chuàng)新性，讓業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造更有“特色感”！
“五大路徑”，助力企業(yè)業(yè)務(wù)“大進擊”。1）“成本追逐”：關(guān)注成本優(yōu)勢，追逐更低成本；優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本。2）“市場導向”：發(fā)力規(guī)?；a(chǎn)品經(jīng)營，遷移生產(chǎn)基礎(chǔ)，打造“強市場集聚”；淘汰落后產(chǎn)品，減少市場供給。3）“政策導向”：洞察政策機會，順勢而為；面向社會，提升企業(yè)公信力。4）“戰(zhàn)略指引”：制訂新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，指引產(chǎn)業(yè)“升級式遷移”；戰(zhàn)略有創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)鏈更高效。5）“技術(shù)賦能”：數(shù)字化技術(shù)升級，強化數(shù)據(jù)賦能；設(shè)立研發(fā)中心，強化工藝技術(shù)升級。
“成本追逐”：關(guān)注成本優(yōu)勢，追逐更低成本；優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本
關(guān)注成本優(yōu)勢，追逐更低成本。企業(yè)業(yè)務(wù)進化，因成本經(jīng)營更有創(chuàng)造感，因成本價值創(chuàng)造更有創(chuàng)新性，越優(yōu)秀的企業(yè)，越能持續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)品牌價值，越能持續(xù)夯實“自我成本優(yōu)勢”，或激活用戶消費，擴大用戶購買，“以量促產(chǎn)”，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本；或提升原料通用性，大規(guī)模采用同一類原料及相近原料，讓產(chǎn)品的采購成本更低，擁有更強“產(chǎn)品競爭力”。
優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本。優(yōu)秀的業(yè)務(wù)經(jīng)營，總能依托數(shù)字化技術(shù)、服務(wù)差異化客戶、激發(fā)龐大的市場消費，創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃、激活高價值客戶交互、擴大產(chǎn)品銷量，讓產(chǎn)品銷量更大，讓品牌影響力更大，同時會持續(xù)提升“戰(zhàn)略級資源優(yōu)勢”，持續(xù)擴大“專利技術(shù)儲備”，持續(xù)提升“專業(yè)級技術(shù)占比”，讓產(chǎn)品的生產(chǎn)成本更低，讓產(chǎn)品的價值更低。
“市場導向”：發(fā)力規(guī)?；a(chǎn)品經(jīng)營，遷移生產(chǎn)基礎(chǔ)，打造“強市場集聚”；淘汰落后產(chǎn)品，減少市場供給
發(fā)力規(guī)?；a(chǎn)品經(jīng)營，遷移生產(chǎn)基礎(chǔ)，打造“強市場集聚”。業(yè)務(wù)要經(jīng)營，品牌要創(chuàng)造，越優(yōu)秀的企業(yè)，越能持續(xù)提升“明星產(chǎn)品效應”，越能打造“經(jīng)典產(chǎn)品”，或扎根產(chǎn)業(yè)帶，利用產(chǎn)業(yè)帶生產(chǎn)制造優(yōu)勢，創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，降低不必要的成本；或利用“市場集聚”，提升產(chǎn)品認同度，讓產(chǎn)品更有競爭力，也讓用戶更容易接受。
淘汰落后產(chǎn)品，減少市場供給?？萍伎傇谶M步，產(chǎn)品總在進化，越優(yōu)秀的產(chǎn)品，越能滿足用戶的各類需求，越能集聚用戶的各類創(chuàng)造，通過“新科技”賦能新產(chǎn)品制造、疊加更多新功能，通過“淘汰落后產(chǎn)品”減少劣質(zhì)供給、升級產(chǎn)品制造、讓產(chǎn)品品質(zhì)更出色，讓用戶更喜愛！
經(jīng)典案例：根據(jù)明月鏡片官網(wǎng)、國盛證券研究所等綜合資訊表明，明月鏡片公司產(chǎn)品形態(tài)多元、貼近中國人用眼習慣及需求，推出的“輕松控”近視 防控產(chǎn)品采用非對稱的 Nasal Side 鼻側(cè)近視區(qū)擴大設(shè)計，更加符合中國孩子“長時間近距離用眼”和“眼球內(nèi)旋”的生理特點，提升佩戴舒適性、近視管理效果更佳。
“政策導向”：洞察政策機會，順勢而為；面向社會，提升企業(yè)公信力
洞察政策機會，順勢而為。企業(yè)業(yè)務(wù)的“大發(fā)展”，需要“政策的東風”，好的宏觀政策，總是能激發(fā)企業(yè)的發(fā)展動向，給企業(yè)減負添力；以舊換新、消費券等激勵政策，總能激發(fā)用戶的消費熱情，讓用戶更有購買動力，讓企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營更有創(chuàng)造性，也讓新品更容易銷售。
面向社會，提升企業(yè)公信力。“企業(yè)，是社會的器官，需要承擔一定的社會職能”，優(yōu)秀企業(yè)，總能積極彰顯自我“品牌社會觀”，立足于社會責任展現(xiàn)“產(chǎn)品特色”，引入行業(yè)專家提升“品牌科技感”，參與公益環(huán)保活動提升“社會公信力”，讓品牌策劃傳播更有創(chuàng)意感，讓企業(yè)公信力更強！
經(jīng)典案例：根據(jù)wind、視力測定法與視覺科學雜志、英國眼科學雜志、美國醫(yī)學會雜志、明月鏡片公眾號、荔枝新聞網(wǎng)、明月輕松控臨床報告發(fā)布暨研討會、國盛證券研究所等綜合資訊表明，渠道方面，明月鏡片公司80%線下終端門店鋪設(shè)焦鏡產(chǎn)品，此外專門組建團隊開拓醫(yī)療渠道市場，截至 2022 年底醫(yī)院類客戶 125 家，預計持續(xù)貢獻增量。專業(yè)性方面，公司在行業(yè)內(nèi)率先以 3 個月為觀察周期發(fā)布臨床研究結(jié)果，高頻率、精細化的數(shù)據(jù)跟蹤發(fā)布充分彰顯產(chǎn)品自信。
企業(yè)業(yè)務(wù)進化，貴在以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃創(chuàng)新，以“明星產(chǎn)品品牌策劃傳播”激活用戶消費，以“規(guī)模化經(jīng)營”壯大產(chǎn)業(yè)品牌聲勢，順應政策變化、彰顯企業(yè)的社會價值，升級數(shù)字化技術(shù)、賦能戰(zhàn)略級新品制造，創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃、重塑“市場導向”、建立“產(chǎn)業(yè)品牌影響力”。更多進擊路徑請見《產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之企業(yè)業(yè)務(wù)進擊五大路徑（下）》。
“五大路徑”，助力企業(yè)業(yè)務(wù)“大進擊”。1）“成本追逐”：關(guān)注成本優(yōu)勢，追逐更低成本；優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本。2）“市場導向”：發(fā)力規(guī)?；a(chǎn)品經(jīng)營，遷移生產(chǎn)基礎(chǔ)，打造“強市場集聚”；淘汰落后產(chǎn)品，減少市場供給。3）“政策導向”：洞察政策機會，順勢而為；面向社會，提升企業(yè)公信力。4）“戰(zhàn)略指引”：制訂新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，指引產(chǎn)業(yè)“升級式遷移”；戰(zhàn)略有創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)鏈更高效。5）“技術(shù)賦能”：數(shù)字化技術(shù)升級，強化數(shù)據(jù)賦能；設(shè)立研發(fā)中心，強化工藝技術(shù)升級。
“成本追逐”：關(guān)注成本優(yōu)勢，追逐更低成本；優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本
關(guān)注成本優(yōu)勢，追逐更低成本。企業(yè)業(yè)務(wù)進化，因成本經(jīng)營更有創(chuàng)造感，因成本價值創(chuàng)造更有創(chuàng)新性，越優(yōu)秀的企業(yè)，越能持續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)品牌價值，越能持續(xù)夯實“自我成本優(yōu)勢”，或激活用戶消費，擴大用戶購買，“以量促產(chǎn)”，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本；或提升原料通用性，大規(guī)模采用同一類原料及相近原料，讓產(chǎn)品的采購成本更低，擁有更強“產(chǎn)品競爭力”。
優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本。優(yōu)秀的業(yè)務(wù)經(jīng)營，總能依托數(shù)字化技術(shù)、服務(wù)差異化客戶、激發(fā)龐大的市場消費，創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃、激活高價值客戶交互、擴大產(chǎn)品銷量，讓產(chǎn)品銷量更大，讓品牌影響力更大，同時會持續(xù)提升“戰(zhàn)略級資源優(yōu)勢”，持續(xù)擴大“專利技術(shù)儲備”，持續(xù)提升“專業(yè)級技術(shù)占比”，讓產(chǎn)品的生產(chǎn)成本更低，讓產(chǎn)品的價值更低。
“市場導向”：發(fā)力規(guī)?；a(chǎn)品經(jīng)營，遷移生產(chǎn)基礎(chǔ)，打造“強市場集聚”；淘汰落后產(chǎn)品，減少市場供給
發(fā)力規(guī)?；a(chǎn)品經(jīng)營，遷移生產(chǎn)基礎(chǔ)，打造“強市場集聚”。業(yè)務(wù)要經(jīng)營，品牌要創(chuàng)造，越優(yōu)秀的企業(yè)，越能持續(xù)提升“明星產(chǎn)品效應”，越能打造“經(jīng)典產(chǎn)品”，或扎根產(chǎn)業(yè)帶，利用產(chǎn)業(yè)帶生產(chǎn)制造優(yōu)勢，創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，降低不必要的成本；或利用“市場集聚”，提升產(chǎn)品認同度，讓產(chǎn)品更有競爭力，也讓用戶更容易接受。
淘汰落后產(chǎn)品，減少市場供給?？萍伎傇谶M步，產(chǎn)品總在進化，越優(yōu)秀的產(chǎn)品，越能滿足用戶的各類需求，越能集聚用戶的各類創(chuàng)造，通過“新科技”賦能新產(chǎn)品制造、疊加更多新功能，通過“淘汰落后產(chǎn)品”減少劣質(zhì)供給、升級產(chǎn)品制造、讓產(chǎn)品品質(zhì)更出色，讓用戶更喜愛！
經(jīng)典案例：根據(jù)明月鏡片官網(wǎng)、國盛證券研究所等綜合資訊表明，明月鏡片公司產(chǎn)品形態(tài)多元、貼近中國人用眼習慣及需求，推出的“輕松控”近視 防控產(chǎn)品采用非對稱的 Nasal Side 鼻側(cè)近視區(qū)擴大設(shè)計，更加符合中國孩子“長時間近距離用眼”和“眼球內(nèi)旋”的生理特點，提升佩戴舒適性、近視管理效果更佳。
洞察政策機會，順勢而為。企業(yè)業(yè)務(wù)的“大發(fā)展”，需要“政策的東風”，好的宏觀政策，總是能激發(fā)企業(yè)的發(fā)展動向，給企業(yè)減負添力；以舊換新、消費券等激勵政策，總能激發(fā)用戶的消費熱情，讓用戶更有購買動力，讓企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營更有創(chuàng)造性，也讓新品更容易銷售。
面向社會，提升企業(yè)公信力。“企業(yè)，是社會的器官，需要承擔一定的社會職能”，優(yōu)秀企業(yè)，總能積極彰顯自我“品牌社會觀”，立足于社會責任展現(xiàn)“產(chǎn)品特色”，引入行業(yè)專家提升“品牌科技感”，參與公益環(huán)保活動提升“社會公信力”，讓品牌策劃傳播更有創(chuàng)意感，讓企業(yè)公信力更強！
經(jīng)典案例：根據(jù)wind、視力測定法與視覺科學雜志、英國眼科學雜志、美國醫(yī)學會雜志、明月鏡片公眾號、荔枝新聞網(wǎng)、明月輕松控臨床報告發(fā)布暨研討會、國盛證券研究所等綜合資訊表明，渠道方面，明月鏡片公司80%線下終端門店鋪設(shè)焦鏡產(chǎn)品，此外專門組建團隊開拓醫(yī)療渠道市場，截至 2022 年底醫(yī)院類客戶 125 家，預計持續(xù)貢獻增量。專業(yè)性方面，公司在行業(yè)內(nèi)率先以 3 個月為觀察周期發(fā)布臨床研究結(jié)果，高頻率、精細化的數(shù)據(jù)跟蹤發(fā)布充分彰顯產(chǎn)品自信。
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