產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)之需求供給高效匹配三法
發(fā)布時(shí)間:2025-11-07 ????點(diǎn)擊數(shù):
需要供給高效匹配,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),勝對(duì)手一籌。供需有匹配,價(jià)值貴創(chuàng)造,高效的供需匹配,就是要企業(yè)立足于其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住“有效需求”,以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,以“強(qiáng)供給”提升產(chǎn)品品質(zhì),以“高品質(zhì)”點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播、刷新品牌形象,更升級(jí)數(shù)字化技術(shù)、賦能高品質(zhì)制造,推動(dòng)科技的“大賦能”,推動(dòng)供需的“高效匹配”。
“三大方法”,推動(dòng)需求供給高效匹配。1)“有效需求大激活”:順應(yīng)市場(chǎng),更新有效需求;細(xì)分用戶(hù)需求,滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性?xún)r(jià)值。2)“供給有效強(qiáng)化”:供給多樣化,有效供給;供給品質(zhì)大提升。3)“科技賦能大提升”:升級(jí)數(shù)字化技術(shù),撮合供需強(qiáng)對(duì)接;數(shù)據(jù)對(duì)接,供需強(qiáng)點(diǎn)亮。
“有效需求大激活”:順應(yīng)市場(chǎng),更新有效需求;細(xì)分用戶(hù)需求,滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性?xún)r(jià)值
順應(yīng)市場(chǎng),更新有效需求。市場(chǎng),有需求,有價(jià)值,可以牽引“新商業(yè)制造”;用戶(hù),有特色,有創(chuàng)造,可以抓住“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”,根據(jù)用戶(hù)需求定制“個(gè)性化產(chǎn)品”,根據(jù)用戶(hù)需求提供“商品質(zhì)制造”,真正順應(yīng)市場(chǎng)需求,提供相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品,讓用戶(hù)“樂(lè)在其中”。如長(zhǎng)城借助年份灑和小產(chǎn)區(qū)酒贏得市場(chǎng),張?jiān)=柚f園概念提升了產(chǎn)品形象。
細(xì)分用戶(hù)需求,滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性?xún)r(jià)值。品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,越優(yōu)秀的企業(yè),越能抓住細(xì)分的用戶(hù)需求,或以“定制化產(chǎn)品”滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化訴求,提供局部功能定制等,讓產(chǎn)品更加個(gè)性化;或以“標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品”滿(mǎn)足大眾化用戶(hù)需求,以標(biāo)準(zhǔn)功能、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造等打造“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”,更快的提供產(chǎn)品交付。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說(shuō)明書(shū)、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明,蕉下獨(dú)有開(kāi)發(fā)模式,確保產(chǎn)品新穎的同時(shí)解決消費(fèi)者痛點(diǎn)。公司實(shí)行以消費(fèi)者為導(dǎo)向的產(chǎn)品企劃方法,從本質(zhì)上識(shí)別了解消費(fèi)者的需求,以推出持久暢銷(xiāo)精選單品。公司采用項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)代替?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)職能分工,團(tuán)隊(duì)合作更靈活、更緊密協(xié)調(diào)。
“供給有效強(qiáng)化”:供給多樣化,有效供給;供給品質(zhì)大提升
供給多樣化,有效供給。有需求,自然要“有供給”;供給,要有品質(zhì)。優(yōu)秀的商品,大多注重“強(qiáng)有力的創(chuàng)造”,以此提供“強(qiáng)有力供給”,或以“明星產(chǎn)品”為切入點(diǎn),引入更多的產(chǎn)品系列,帶入更多樣化的產(chǎn)品,滿(mǎn)足用戶(hù)的各類(lèi)生活場(chǎng)景需求;或以“定制化”為主要方法,為高端客戶(hù)提供定制化功能、定制化產(chǎn)品,讓客戶(hù)“樂(lè)在其中”,同時(shí)點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播、刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌形象。
供給品質(zhì)大提升。企業(yè),重“供給”;消費(fèi),重“品質(zhì)”。供需的高效匹配,其價(jià)值在于以“高品質(zhì)”為牽引,以“標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品”提供快速供給,提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,創(chuàng)造“高品質(zhì)價(jià)值”;以“個(gè)性化產(chǎn)品”拉升產(chǎn)品背書(shū),創(chuàng)造新產(chǎn)品新特色,讓產(chǎn)品極具“創(chuàng)造性”。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說(shuō)明書(shū)、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明,蕉下公司聚焦于“專(zhuān)業(yè)防曬”領(lǐng)域,2013年推出第一款防曬產(chǎn)品雙層小黑傘,逐步拓展品類(lèi)以滿(mǎn)足消費(fèi)者城市戶(hù)外活動(dòng)多樣化場(chǎng)景的需求,陸續(xù)推出服裝、帽子、墨鏡、口罩、披肩等多個(gè)品類(lèi),目前已有22款精選單品年銷(xiāo)售額超過(guò)3000萬(wàn)元,其中膠囊系列傘自推出以來(lái),備受消費(fèi)者好評(píng),2021年銷(xiāo)售額達(dá)人民幣1.18億元。
“科技賦能大提升”:升級(jí)數(shù)字化技術(shù),撮合供需強(qiáng)對(duì)接;數(shù)據(jù)對(duì)接,供需強(qiáng)點(diǎn)亮
升級(jí)數(shù)字化技術(shù),撮合供需強(qiáng)對(duì)接。以智能SCRM系統(tǒng)為代表的客戶(hù)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),匯聚著用戶(hù)標(biāo)簽,讓“智能推送”成為用戶(hù)的標(biāo)配,讓明星產(chǎn)品和用戶(hù)需求匹配起來(lái)。以全渠道業(yè)務(wù)系統(tǒng)為支撐,前端激活“高價(jià)值產(chǎn)品”,中后臺(tái)強(qiáng)化產(chǎn)品供給,讓供需及時(shí)對(duì)接起來(lái),真正讓產(chǎn)品秀出“科技感”,有“科技范”。
數(shù)據(jù)對(duì)接,供需強(qiáng)點(diǎn)亮。數(shù)據(jù)賦能“新商業(yè)制造”,供需牽引“新商業(yè)經(jīng)營(yíng)”,越優(yōu)秀的企業(yè),越能匯聚“全渠道數(shù)據(jù)”,越能統(tǒng)籌“高效供需”,以“已成交客戶(hù)”激發(fā)潛在客戶(hù),以“老客戶(hù)”帶動(dòng)新客戶(hù)成交,以“已成交品牌”帶動(dòng)產(chǎn)品供需,讓供需更加適配。
供需高效匹配,贏在品牌戰(zhàn)略指引下的“潛在需求大挖掘”,活在全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃點(diǎn)亮的“用戶(hù)個(gè)性化價(jià)值”,勝在全渠道品牌策劃傳播刷新的“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌形象”,強(qiáng)在數(shù)字化技術(shù)賦能的“供需強(qiáng)挖掘”,以及數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激發(fā)的“高昂用戶(hù)消費(fèi)熱情”。有效需求大激發(fā),有效供給大強(qiáng)化,科技賦能大創(chuàng)造,則需求供給高效匹配,值得期待!
“三大方法”,推動(dòng)需求供給高效匹配。1)“有效需求大激活”:順應(yīng)市場(chǎng),更新有效需求;細(xì)分用戶(hù)需求,滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性?xún)r(jià)值。2)“供給有效強(qiáng)化”:供給多樣化,有效供給;供給品質(zhì)大提升。3)“科技賦能大提升”:升級(jí)數(shù)字化技術(shù),撮合供需強(qiáng)對(duì)接;數(shù)據(jù)對(duì)接,供需強(qiáng)點(diǎn)亮。
“有效需求大激活”:順應(yīng)市場(chǎng),更新有效需求;細(xì)分用戶(hù)需求,滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性?xún)r(jià)值
順應(yīng)市場(chǎng),更新有效需求。市場(chǎng),有需求,有價(jià)值,可以牽引“新商業(yè)制造”;用戶(hù),有特色,有創(chuàng)造,可以抓住“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”,根據(jù)用戶(hù)需求定制“個(gè)性化產(chǎn)品”,根據(jù)用戶(hù)需求提供“商品質(zhì)制造”,真正順應(yīng)市場(chǎng)需求,提供相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品,讓用戶(hù)“樂(lè)在其中”。如長(zhǎng)城借助年份灑和小產(chǎn)區(qū)酒贏得市場(chǎng),張?jiān)=柚f園概念提升了產(chǎn)品形象。
細(xì)分用戶(hù)需求,滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性?xún)r(jià)值。品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,越優(yōu)秀的企業(yè),越能抓住細(xì)分的用戶(hù)需求,或以“定制化產(chǎn)品”滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化訴求,提供局部功能定制等,讓產(chǎn)品更加個(gè)性化;或以“標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品”滿(mǎn)足大眾化用戶(hù)需求,以標(biāo)準(zhǔn)功能、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造等打造“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”,更快的提供產(chǎn)品交付。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說(shuō)明書(shū)、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明,蕉下獨(dú)有開(kāi)發(fā)模式,確保產(chǎn)品新穎的同時(shí)解決消費(fèi)者痛點(diǎn)。公司實(shí)行以消費(fèi)者為導(dǎo)向的產(chǎn)品企劃方法,從本質(zhì)上識(shí)別了解消費(fèi)者的需求,以推出持久暢銷(xiāo)精選單品。公司采用項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)代替?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)職能分工,團(tuán)隊(duì)合作更靈活、更緊密協(xié)調(diào)。

供給多樣化,有效供給。有需求,自然要“有供給”;供給,要有品質(zhì)。優(yōu)秀的商品,大多注重“強(qiáng)有力的創(chuàng)造”,以此提供“強(qiáng)有力供給”,或以“明星產(chǎn)品”為切入點(diǎn),引入更多的產(chǎn)品系列,帶入更多樣化的產(chǎn)品,滿(mǎn)足用戶(hù)的各類(lèi)生活場(chǎng)景需求;或以“定制化”為主要方法,為高端客戶(hù)提供定制化功能、定制化產(chǎn)品,讓客戶(hù)“樂(lè)在其中”,同時(shí)點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播、刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌形象。
供給品質(zhì)大提升。企業(yè),重“供給”;消費(fèi),重“品質(zhì)”。供需的高效匹配,其價(jià)值在于以“高品質(zhì)”為牽引,以“標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品”提供快速供給,提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,創(chuàng)造“高品質(zhì)價(jià)值”;以“個(gè)性化產(chǎn)品”拉升產(chǎn)品背書(shū),創(chuàng)造新產(chǎn)品新特色,讓產(chǎn)品極具“創(chuàng)造性”。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說(shuō)明書(shū)、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明,蕉下公司聚焦于“專(zhuān)業(yè)防曬”領(lǐng)域,2013年推出第一款防曬產(chǎn)品雙層小黑傘,逐步拓展品類(lèi)以滿(mǎn)足消費(fèi)者城市戶(hù)外活動(dòng)多樣化場(chǎng)景的需求,陸續(xù)推出服裝、帽子、墨鏡、口罩、披肩等多個(gè)品類(lèi),目前已有22款精選單品年銷(xiāo)售額超過(guò)3000萬(wàn)元,其中膠囊系列傘自推出以來(lái),備受消費(fèi)者好評(píng),2021年銷(xiāo)售額達(dá)人民幣1.18億元。

升級(jí)數(shù)字化技術(shù),撮合供需強(qiáng)對(duì)接。以智能SCRM系統(tǒng)為代表的客戶(hù)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),匯聚著用戶(hù)標(biāo)簽,讓“智能推送”成為用戶(hù)的標(biāo)配,讓明星產(chǎn)品和用戶(hù)需求匹配起來(lái)。以全渠道業(yè)務(wù)系統(tǒng)為支撐,前端激活“高價(jià)值產(chǎn)品”,中后臺(tái)強(qiáng)化產(chǎn)品供給,讓供需及時(shí)對(duì)接起來(lái),真正讓產(chǎn)品秀出“科技感”,有“科技范”。
數(shù)據(jù)對(duì)接,供需強(qiáng)點(diǎn)亮。數(shù)據(jù)賦能“新商業(yè)制造”,供需牽引“新商業(yè)經(jīng)營(yíng)”,越優(yōu)秀的企業(yè),越能匯聚“全渠道數(shù)據(jù)”,越能統(tǒng)籌“高效供需”,以“已成交客戶(hù)”激發(fā)潛在客戶(hù),以“老客戶(hù)”帶動(dòng)新客戶(hù)成交,以“已成交品牌”帶動(dòng)產(chǎn)品供需,讓供需更加適配。
供需高效匹配,贏在品牌戰(zhàn)略指引下的“潛在需求大挖掘”,活在全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃點(diǎn)亮的“用戶(hù)個(gè)性化價(jià)值”,勝在全渠道品牌策劃傳播刷新的“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌形象”,強(qiáng)在數(shù)字化技術(shù)賦能的“供需強(qiáng)挖掘”,以及數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激發(fā)的“高昂用戶(hù)消費(fèi)熱情”。有效需求大激發(fā),有效供給大強(qiáng)化,科技賦能大創(chuàng)造,則需求供給高效匹配,值得期待!
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