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注重成本，競爭致勝。企業(yè)成本競爭，貴在持續(xù)壯大規(guī)模，以大規(guī)模降低成本，以強分銷彰顯產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略，以“低制造成本”抬高競爭門檻，以“強品牌營銷策劃”提升企業(yè)投入產(chǎn)出比，更以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新“品牌形象”，讓客戶感知到產(chǎn)業(yè)品牌，讓企業(yè)通過成本優(yōu)勢“秒殺”競爭對手！
 
“三大要素”，推動成本型競爭致勝。1）“規(guī)模致勝”：擴大生產(chǎn)規(guī)模，提升企業(yè)經(jīng)營效益；更大規(guī)模，更低成本。2）“低成本勞動及制造成本”：吸引更低成本的勞動力；獲得低成本原料，增強通用型原料。3）“高生產(chǎn)經(jīng)濟性”：獲得低成本的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方法；提升企業(yè)的經(jīng)濟性，提高企業(yè)投入產(chǎn)出比。
 
“規(guī)模致勝”：擴大生產(chǎn)規(guī)模，提升企業(yè)經(jīng)營效益；更大規(guī)模，更低成本
 
擴大生產(chǎn)規(guī)模，提升企業(yè)經(jīng)營效益。國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營，多數(shù)依然以“規(guī)?；?rdquo;作為企業(yè)發(fā)展主導戰(zhàn)略之一，通過產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃點燃用戶購買熱情，通過全渠道品牌策劃傳播刷新產(chǎn)業(yè)品牌形象，通過強市場營銷壯大“企業(yè)銷售”，再通過強銷售拉動“大規(guī)模生產(chǎn)”，讓生產(chǎn)規(guī)模更大，讓產(chǎn)能優(yōu)勢更明顯，以此打敗對手，致勝市場，提升企業(yè)效益。目前看，還是可行的！
 
更大規(guī)模，更低成本。產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略，點亮了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位，拉升了企業(yè)品牌影響力，助推了企業(yè)“規(guī)?；?jīng)營”。龐大的產(chǎn)能，降低了產(chǎn)品成本，助推了企業(yè)擴張，讓企業(yè)經(jīng)營，更有成本優(yōu)勢，更有競爭勝算。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)華為全屋智能發(fā)布會、公司官網(wǎng)、申萬宏源研究等綜合資訊表明，華為自 2015 年布局 Hilink 智能家居戰(zhàn)略， 推進速度一騎絕塵，2018 年推出“1+8+N 全場景”方案，2021 年 4 月發(fā)布顛覆行業(yè)的 “1+2+N”全屋智能解決方案，以智能主機為核心，采用 PLC+Wifi 6 布線方案，真正給出了智能互聯(lián)較能滿足消費者個性化需求的 解決方案，為長期發(fā)展奠基。 “低成本勞動及制造成本”：吸引更低成本的勞動力；獲得低成本原料，增強通用型原料
 
吸引更低成本的勞動力。高素質(zhì)的勞動力，成熟的產(chǎn)業(yè)工人，是國內(nèi)企業(yè)參與市場競爭的“勞動力優(yōu)勢”；成熟的生產(chǎn)配套，龐大的國內(nèi)消費市場，經(jīng)典的生產(chǎn)工藝，是國內(nèi)企業(yè)競爭致勝要素之一，越優(yōu)秀的企業(yè)，越會扎根“產(chǎn)業(yè)帶”，越會發(fā)力“經(jīng)典產(chǎn)品制造”，越能吸引更低成本、更高素質(zhì)的勞動力，讓企業(yè)經(jīng)營狀況更好！
 
獲得低成本原料，增強通用型原料。企業(yè)制造，“原料成本”是其核心制造成本之一，越優(yōu)秀的企業(yè)，越會注意產(chǎn)品的“集中性制造”，或以數(shù)字化技術(shù)為依托，打造“爆品”，擴大明星產(chǎn)品產(chǎn)量，釋放明星產(chǎn)品生產(chǎn)線產(chǎn)能，獲得更多低成本原料；更或廣泛應(yīng)用“通用型原料”，擴大“通用原料采購”，大大降低原料生產(chǎn)，讓產(chǎn)品更有競爭性。
 
“高生產(chǎn)經(jīng)濟性”：獲得低成本的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方法；提升企業(yè)的經(jīng)濟性，提高企業(yè)投入產(chǎn)出比
 
獲得低成本的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方法。生產(chǎn)成本，一方面取決于原料的采購與使用量，另一方面取決于企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)方法。積極應(yīng)用成熟技術(shù)，降低產(chǎn)品的技術(shù)試錯成本，降低產(chǎn)品的成本成本，同時廣泛應(yīng)用成熟的生產(chǎn)技巧，讓生產(chǎn)的穩(wěn)定性更高，讓生產(chǎn)的成熟性更高，由此，使企業(yè)的生產(chǎn)成本更低，更有創(chuàng)造性。
 
提升企業(yè)的經(jīng)濟性，提高企業(yè)投入產(chǎn)出比。企業(yè)，有經(jīng)濟性，更要有價值感。越優(yōu)秀的企業(yè)，越能持續(xù)提升“規(guī)?；?rdquo;，讓產(chǎn)品的成本低、價格高，設(shè)法提升產(chǎn)品溢價，或以低成本、中售價，提升產(chǎn)品利潤；或以中成本、高售價，打造“利潤產(chǎn)品”，讓企業(yè)持續(xù)獲利。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)華為全屋智能發(fā)布會、申萬宏源研究等綜合資訊表明，作為硬件陣營的代表廠商，華為在鴻蒙系統(tǒng)、智能硬件方面具有突出優(yōu)勢，其智能設(shè)備則與其 他品牌合作接入，自身只提供電視等智能家居“入口”設(shè)備，相較小米等，底層控制能力更強，連接更為穩(wěn)定；SDK支持 20 多個品類，1200 多萬個設(shè)備，鴻蒙 OS 開源提供 17 個子系統(tǒng)，134 個代碼倉庫。 企業(yè)的成本型競爭，就是要以“成本控制”作為強競爭手段，或以“規(guī)?；?rdquo;為發(fā)展導向，以品牌營銷策劃創(chuàng)新點燃用戶消費熱情，以全渠道品牌策劃傳播點亮產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略，持續(xù)壯大企業(yè)規(guī)模，提升企業(yè)成本優(yōu)勢；或扎根優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)帶，發(fā)揮集群優(yōu)勢，降低原料成本等制造成本；更或應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)、應(yīng)用成熟技術(shù)及生產(chǎn)方法，讓企業(yè)擁有更高投入產(chǎn)出比，讓企業(yè)成本競爭力更強&更有活力。