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品牌全案策劃/營(yíng)銷全案策劃/新零售全案策劃
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新一代品牌營(yíng)銷策劃公司-內(nèi)頁
產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)之產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)三要素
發(fā)布時(shí)間:2025-11-27 ????點(diǎn)擊數(shù):
關(guān)注產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)大競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的勝利,源于品牌戰(zhàn)略指引下的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,源于強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)實(shí)力助推下的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌創(chuàng)造,更源于全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮的“新一代產(chǎn)業(yè)品牌”。升級(jí)數(shù)字化技術(shù),賦能新產(chǎn)業(yè)制造,點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)特質(zhì),搶占核心產(chǎn)業(yè)利益,點(diǎn)亮新藍(lán)海市場(chǎng),則贏得產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)勝利,可以期待!
 
“三要素”,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。1)“實(shí)力較量是基礎(chǔ)”:關(guān)注產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)力;市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)是核心,產(chǎn)業(yè)鏈較量是關(guān)鍵。2)“利益爭(zhēng)奪是核心”:爭(zhēng)奪行業(yè)利益,爭(zhēng)奪市場(chǎng)利益,是核心;產(chǎn)業(yè)做突破,競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新是關(guān)鍵。3)“市場(chǎng)機(jī)制是關(guān)鍵”:關(guān)注市場(chǎng),創(chuàng)新市場(chǎng)大創(chuàng)造;點(diǎn)亮品牌價(jià)值,拉升產(chǎn)業(yè)級(jí)創(chuàng)造。
 
“實(shí)力較量是基礎(chǔ)”:關(guān)注產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)力;市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)是核心,產(chǎn)業(yè)鏈較量是關(guān)鍵
 
經(jīng)濟(jì)學(xué)的中心議題,是資源的配置問題,即如何將有限的經(jīng)濟(jì)資源做最佳配置。關(guān)注產(chǎn)業(yè)的分化和細(xì)分,產(chǎn)業(yè)品牌應(yīng)深入“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)”之中。強(qiáng)有力的品牌競(jìng)爭(zhēng),必定是基于新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的品牌創(chuàng)新,必定是基于“強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)實(shí)力”的強(qiáng)品牌戰(zhàn)略拉升,必定是基于自我優(yōu)勢(shì)資源點(diǎn)亮的“新產(chǎn)業(yè)制造”。有產(chǎn)業(yè)制造,有強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)實(shí)力,可以助力產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者大創(chuàng)新,讓產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更有價(jià)值感!
 
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)是核心,產(chǎn)業(yè)鏈較量是關(guān)鍵。全渠道品牌營(yíng)銷策劃,激活了用戶消費(fèi),點(diǎn)亮了品牌創(chuàng)新,更新了品牌價(jià)值,也使市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)“更上一層樓”。強(qiáng)有力的企業(yè),必然擁有廣闊且持續(xù)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)前景,必然擁有強(qiáng)大且極具創(chuàng)意的品牌策劃傳播、以此引發(fā)用戶消費(fèi)認(rèn)同,必然擁有“品牌高溢價(jià)”牽引的新產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)。有持續(xù)且穩(wěn)定的用戶復(fù)購,有強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)品牌影響力,有強(qiáng)勁的供應(yīng)鏈創(chuàng)造,則產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),必有大創(chuàng)造&大勝利。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、國泰君安證券研究等綜合資訊表明,2015年愛瑪科技公司出口 國際市場(chǎng)并獲得歐盟認(rèn)證,2022年全年銷量突破 1000 萬輛,并 于 2023 年登上《乘風(fēng) 2023》等熱門綜藝。公司緊緊圍繞“用戶至上、 卓越產(chǎn)品、精耕市場(chǎng)、精細(xì)運(yùn)營(yíng)”的戰(zhàn)略主軸和向數(shù)智化科技公司轉(zhuǎn)型 的戰(zhàn)略方向,持續(xù)專注于電動(dòng)兩輪車研發(fā)與生產(chǎn)。
“利益爭(zhēng)奪是核心”:爭(zhēng)奪行業(yè)利益,爭(zhēng)奪市場(chǎng)利益,是核心;產(chǎn)業(yè)做突破,競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新是關(guān)鍵
 
爭(zhēng)奪行業(yè)利益,爭(zhēng)奪市場(chǎng)利益,是核心。激烈的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),多數(shù)是圍繞“商業(yè)利益”展開的,或以“新一代產(chǎn)品”激活市場(chǎng)新消費(fèi),開辟新藍(lán)海市場(chǎng);或升級(jí)“新一代技術(shù)”,創(chuàng)造更經(jīng)典的工藝,激活更有上升的消費(fèi)勢(shì)頭,讓市場(chǎng)更有發(fā)展?jié)摿Α?br />  
產(chǎn)業(yè)做突破,競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新是關(guān)鍵。卓越的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者,必然是可以持續(xù)突破的“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者”,必然是可以持續(xù)推進(jìn)“競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新”的企業(yè),其或依托數(shù)字化技術(shù),細(xì)分客戶需求,為高端客戶提供個(gè)性化定制,為大眾客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品及快速滿足;或開發(fā)“市場(chǎng)爆品”,激活新一代用戶,融入新一代消費(fèi)場(chǎng)景,讓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)更有創(chuàng)新性,也更有價(jià)值感!
 
經(jīng)典案例:根據(jù)起點(diǎn)研究院、國泰君安證券研究等綜合資訊表明,兩輪車行業(yè)寡頭格局穩(wěn)固,新銳品牌通過差異化提升市場(chǎng)份額。從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局來看,市場(chǎng)集中度較高,CR5 從 2019 年的 49%上升至 2021 年的 69%。 其中,雅迪和愛瑪雙寡頭格局穩(wěn)固,2021年兩家企業(yè)合計(jì)占據(jù)了 45%的 市場(chǎng)份額。從競(jìng)爭(zhēng)策略角度,雅迪和愛瑪在多年積累下,口碑和客戶基礎(chǔ)更加穩(wěn)定,定位相對(duì)中低端,注重產(chǎn)品的實(shí)用性和可靠性。
“市場(chǎng)機(jī)制是關(guān)鍵”:關(guān)注市場(chǎng),創(chuàng)新市場(chǎng)大創(chuàng)造;點(diǎn)亮品牌價(jià)值,拉升產(chǎn)業(yè)級(jí)創(chuàng)造
 
關(guān)注市場(chǎng),創(chuàng)新市場(chǎng)大創(chuàng)造。數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃,大大提升了用戶關(guān)注度,大大創(chuàng)造了用戶價(jià)值感,越優(yōu)秀的企業(yè),越能激活新市場(chǎng)新消費(fèi),或創(chuàng)造“大爆款”,激活新一代產(chǎn)品,點(diǎn)燃年輕一代的新消費(fèi)新場(chǎng)景;或引入“新生產(chǎn)技術(shù)”,升級(jí)現(xiàn)有解決方案,讓消費(fèi)品更適配高價(jià)值用戶,讓工業(yè)品更適配“集成式生產(chǎn)供給”。
 
點(diǎn)亮品牌價(jià)值,拉升產(chǎn)業(yè)級(jí)創(chuàng)造。品牌,有價(jià)值,大大拉升產(chǎn)品溢價(jià);產(chǎn)業(yè),有特色,拓寬新產(chǎn)業(yè)邊界。卓越企業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),必然會(huì)塑造“新產(chǎn)業(yè)品牌”,點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)制造,更新“高價(jià)值消費(fèi)”;必然會(huì)升級(jí)“產(chǎn)品特色”,注入新一代技藝,讓產(chǎn)品擁有更多的消費(fèi)場(chǎng)景,可以點(diǎn)亮獨(dú)特的消費(fèi)場(chǎng)景,如“怕上火 喝王老吉”就大大拓寬了“涼茶”的品類消費(fèi)空間,獨(dú)上了“怕上火”的消費(fèi)場(chǎng)景。
 
卓有成效的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),大多以經(jīng)濟(jì)實(shí)力為基礎(chǔ),依托強(qiáng)大實(shí)力推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略”,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃、拉升產(chǎn)業(yè)品牌形象,點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播、壯大產(chǎn)業(yè)品牌聲勢(shì),通過數(shù)字化技術(shù)升級(jí)提升“企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率”,通過品牌直播等數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃升級(jí)“新市場(chǎng)機(jī)制”、拉升產(chǎn)業(yè)級(jí)品質(zhì)制造,讓產(chǎn)業(yè)品牌更有價(jià)值感,更有創(chuàng)造性,也更有產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力!
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