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　　京東開(kāi)放了新通路掌柜寶用戶(hù)“線上開(kāi)店”的端口，京東新通路掌柜寶用戶(hù)不但可以經(jīng)銷(xiāo)京東的商品，更可以在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)自己的店鋪，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)店鋪進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，新零售營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新為斷。

 

　　京東“掌柜寶”線上店鋪開(kāi)設(shè)有什么價(jià)值

 

　　京東新通路掌柜寶用戶(hù)開(kāi)設(shè)“線上店鋪”，其在擁有線下門(mén)店經(jīng)營(yíng)收益的同時(shí)，更可以拓展網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)自己的“網(wǎng)店”，更好服務(wù)自己的周邊客戶(hù)。

 

　　線上店鋪價(jià)值無(wú)限。掌柜寶用戶(hù)開(kāi)通自己的線上店鋪后，其可以對(duì)店鋪進(jìn)行個(gè)性化設(shè)置，如店鋪名稱(chēng)、服務(wù)時(shí)間（指配送時(shí)間）、運(yùn)費(fèi)價(jià)格、免運(yùn)費(fèi)金額、店鋪二維碼、店鋪公告等。

 

　　線下引流銷(xiāo)售更加便捷。消費(fèi)者可以關(guān)注新通路店主的“線上店鋪”，直接下單，店主也可以利用線上店鋪系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)，如設(shè)置店鋪滿(mǎn)減、商品直降等促銷(xiāo)活動(dòng)。

 

　　京東掌柜寶用戶(hù)開(kāi)設(shè)“線上店鋪”，是國(guó)內(nèi)新零售的重要一步，也是線上線下連接的重要一步，其傳遞了國(guó)內(nèi)新零售推進(jìn)的諸多亮點(diǎn)，也使線上線下多店鋪開(kāi)設(shè)、全渠道融合等更具可行性。

　　京東新通路的動(dòng)作傳遞了國(guó)內(nèi)新零售營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)營(yíng)的“三大亮點(diǎn)”！

 

　　“亮點(diǎn)之一”：“雙店齊開(kāi)”，充分激活經(jīng)營(yíng)者

 

　　國(guó)內(nèi)新零售方興未艾，每位新零售經(jīng)營(yíng)者都有自己的“零售夢(mèng)想”；每位線下店主都有自己的“開(kāi)網(wǎng)店”夢(mèng)想，每位京東新通路的店主無(wú)疑都想通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)擴(kuò)大自己的收益，而“雙店齊開(kāi)”正是新零售的典型特征之一。

 

　　“雙店齊開(kāi)”的特色就在于多店鋪協(xié)作、全渠道融合、多場(chǎng)景連接等，線下開(kāi)實(shí)體門(mén)店、線上開(kāi)設(shè)網(wǎng)店微店，甚至在云端開(kāi)設(shè)“云店”，多店經(jīng)營(yíng)、多店協(xié)同已經(jīng)成為新零售經(jīng)營(yíng)的典型特征，這也正是新零售的魅力所在。

 

　　“雙店齊開(kāi)”可以創(chuàng)造更多樣的用戶(hù)消費(fèi)觸點(diǎn)，讓用戶(hù)感受到商品價(jià)值，店主要經(jīng)營(yíng)線下門(mén)店獲得收益的同時(shí)，更可以經(jīng)營(yíng)自己的網(wǎng)絡(luò)商店，獲得更多的收益，更重要的是，這讓自己的用戶(hù)更具價(jià)值，讓自己的門(mén)店價(jià)值也最大化了。

 

　　“亮點(diǎn)之二”：發(fā)掘位置優(yōu)勢(shì)，放大地點(diǎn)服務(wù)

 

　　與網(wǎng)店微店相比，線下店主擁有最大的優(yōu)勢(shì)就是自己的“線下門(mén)店”，線下門(mén)店的優(yōu)勢(shì)在于自己所處的門(mén)店位置及實(shí)體體驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等，這些正是線下門(mén)店“位置優(yōu)勢(shì)”所帶來(lái)的紅利。

 

　　線下店主多數(shù)經(jīng)營(yíng)門(mén)店多年，擁有自己相對(duì)固定的消費(fèi)者，也有自己可以有效覆蓋的商圈半徑，這些都是線下店主可以重點(diǎn)挖掘的“潛在用戶(hù)”，上線網(wǎng)店后，其可以重點(diǎn)挖掘自己的客戶(hù)，在家就可以下單，線上下單到店取貨，更可以做會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)，何樂(lè)而不為！

 

　　線下店主的位置優(yōu)勢(shì)及體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，可以讓其發(fā)展的更快，同時(shí)擁有線上網(wǎng)店和線上店鋪，讓用戶(hù)消費(fèi)更便捷，讓自己收益也可以更多！

　　“亮點(diǎn)之三”：結(jié)盟知名品牌，天然自帶流量

 

　　根據(jù)京東新通路的公開(kāi)資料顯示，前期合作的是洽洽、旺旺、清風(fēng)、聯(lián)合利華等知名品牌，同時(shí)涵蓋了食品飲料等多種品類(lèi)，知名品牌無(wú)疑可以提升產(chǎn)品的動(dòng)銷(xiāo)率，讓用戶(hù)接受度也可以更高，這些都是線下店主可以重點(diǎn)發(fā)揮的優(yōu)勢(shì)。

 

　　知名品牌考慮到渠道沖突、產(chǎn)品區(qū)隔的問(wèn)題，多數(shù)會(huì)選擇一些專(zhuān)供品、特供品等來(lái)合作，這在帶來(lái)一定銷(xiāo)量的同時(shí)，也會(huì)帶來(lái)消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)的局限性，好在其多是優(yōu)秀品牌的產(chǎn)品，可以獲得較好的銷(xiāo)量保證。

 

　　快消品的通路銷(xiāo)售大多比較傳統(tǒng)，其明星產(chǎn)品多、成熟產(chǎn)品多、品牌影響力大，這些明星產(chǎn)品資源都可以極大提升模式的成功率，也可以提高合作的成功率，新零售的快速切入有賴(lài)于知名品牌的深入合作！

 

　　京東通路開(kāi)放了“線上店鋪”的入駐端口，吸引了大批線下店主，其擁有線下門(mén)店經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，更擁有現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)價(jià)值，但其產(chǎn)品分銷(xiāo)的有限性和線上線下協(xié)同的局限性，也值得引起我們的充分重視。

 

　　“隱憂(yōu)之一”：產(chǎn)品區(qū)隔下的有限分銷(xiāo)

 

　　縱觀全渠道經(jīng)營(yíng)，多數(shù)知名品牌往往會(huì)提供不知名產(chǎn)品、新產(chǎn)品、特供品等產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售，其產(chǎn)品認(rèn)知度往往不高，快消品周轉(zhuǎn)度會(huì)高些，高價(jià)格的產(chǎn)品會(huì)比較難賣(mài)，產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率低及產(chǎn)品價(jià)格高會(huì)使產(chǎn)品分銷(xiāo)受限，從而影響產(chǎn)品利潤(rùn)，更影響經(jīng)營(yíng)者的積極性。

 

　　“隱憂(yōu)之二”：線上線下的有效協(xié)同性

 

　　網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)強(qiáng)調(diào)流量、轉(zhuǎn)化率及活躍度，線下門(mén)店強(qiáng)調(diào)客流量、生動(dòng)陳列、服務(wù)體驗(yàn)、活動(dòng)推廣等，線上線下各有不同經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其協(xié)同需要強(qiáng)有力的人員、專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)技術(shù)等，這對(duì)于線下店主及網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者都是一種挑戰(zhàn)，值得我們關(guān)注！

 

　　京東新通路發(fā)力，吸引線下店主線上開(kāi)店，中國(guó)新零售營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)營(yíng)又推進(jìn)了一大步，我們樂(lè)觀其成，且行且努力！