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全域運營策劃之“五可主義”助運營(上)
發(fā)布時間:2025-09-27 ????點擊數(shù):
點亮公域,激發(fā)私域,點亮“全域運營策劃”。全域運營創(chuàng)新,貴在以品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,以“可預(yù)計”挖掘流量運營特質(zhì),以全渠道品牌策劃傳播實現(xiàn)“可觸達”,以數(shù)字化技術(shù)賦能全渠道觸點“精準(zhǔn)運營”,更以數(shù)字品牌營銷策劃激活“高價值用戶交互”,實現(xiàn)流量的高效且可循環(huán)運營。
 
“五可主義”,助力全域運營策劃。1)“可預(yù)計”:私域流量可預(yù)計;流量運營可預(yù)測,可掌握。2)“可觸達”:用戶可量化;用戶可有效觸達。3)“可運營”:私域流量放大,圈定精準(zhǔn)用戶;客戶可運營,可變現(xiàn)。4)“可鏈接”:產(chǎn)品成交實現(xiàn)“初次鏈接”;鏈接優(yōu)質(zhì)客戶,創(chuàng)造集成產(chǎn)品及服務(wù)。5)“可裂變”:培育種子用戶;推動客戶裂變,點亮客戶價值。
 
“可預(yù)計”:私域流量可預(yù)計;流量運營可預(yù)測,可掌握
 
私域流量可預(yù)計。流量運營,“可預(yù)計”是運營前提之一。越優(yōu)秀的私域流量,越要注重挖掘流量的價值,實現(xiàn)“流量的可預(yù)計”。流量的總量可預(yù)計,知曉流量的規(guī)模,以匹配相對應(yīng)的合作者;流量的觸點可預(yù)計,知曉流量的價值所在,以找到可對接的“優(yōu)質(zhì)流量”;流量的經(jīng)營效率可預(yù)計,找到優(yōu)質(zhì)流量的最佳切入點,創(chuàng)造流量的“最佳切口”。
 
流量運營可預(yù)測,可掌握。品牌戰(zhàn)略指引全域流量品牌營銷策劃創(chuàng)新,越優(yōu)秀的流量運營,越應(yīng)該是可以預(yù)測的,越應(yīng)該是可以掌握的,其“流量源頭”應(yīng)該是可控的,可以引入最優(yōu)質(zhì)的流量,可以對接行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源;其“流量效率”應(yīng)該是可加快的,聚焦VIP客戶運營,創(chuàng)新流量經(jīng)營基礎(chǔ),點亮流量新價值,引入新產(chǎn)品,創(chuàng)造新特色,點亮“戰(zhàn)略新品”的全渠道品牌策劃傳播,持續(xù)放大“優(yōu)質(zhì)流量”,讓品牌更有價值!
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、公開業(yè)績會、華福證券研究會等綜合資訊表明,新東方新業(yè)務(wù)中電商和文旅部分,則是以新東方大 IP 為基礎(chǔ),迎合學(xué)生及家長的多層次需求,向上進行年齡層的延伸,一方面直接為公司貢獻增量業(yè)績,另一方面助力集團進行商業(yè)版圖的擴張。
“可觸達”:用戶可量化;用戶可有效觸達
 
用戶可量化。數(shù)字化技術(shù)賦能高價值客戶經(jīng)營,數(shù)字品牌營銷策劃激活高價值用戶交互,越優(yōu)秀的企業(yè),越能抓住“核心用戶”,越能洞察用戶的消費訴求,越能將用戶“可量化”。
 
用戶可量化,貴在依托智能SCRM系統(tǒng)等數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新,細(xì)分用戶的運營標(biāo)簽,瞄準(zhǔn)高交易金額、高交易頻率的用戶,鎖定其交易周期,定期推送相關(guān)資訊;鎖定高忠誠度、高消費黏性的用戶,策劃“定制式解決方案”,定制“用戶消費價值”,讓用戶感知到新品牌新特色,讓用戶價值“更閃亮”!
 
用戶可有效觸達。用戶有效觸達,一方面需要“用戶有效”,是企業(yè)的目標(biāo)用戶;另一方面需要“有效觸達”。以智能SCRM系統(tǒng)為依托,細(xì)分用戶標(biāo)簽,將用戶分層式、差異化經(jīng)營,確保用戶的高價值、高潛力。同時,設(shè)計細(xì)分產(chǎn)品類別,區(qū)分出特色產(chǎn)品、一般產(chǎn)品及專供產(chǎn)品等,不同人群推送不同產(chǎn)品,實現(xiàn)“人貨精準(zhǔn)匹配”,大大提升用戶轉(zhuǎn)化率。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、投中網(wǎng)、華福證券研究會等綜合資訊表明,新東方素質(zhì)教育的業(yè)務(wù)分為素質(zhì)成長中心和游學(xué)營地兩大板塊,提供豐富多樣的教學(xué) 內(nèi)容,創(chuàng)新教育模式,旨在培養(yǎng)孩子的多元化能力。其中的素質(zhì)成長中心結(jié)合線上線下 模式,通過免費試聽課程吸引顧客,包括人文發(fā)展學(xué)院、語商素質(zhì)學(xué)院、自然科創(chuàng)空間站、智體運動訓(xùn)練館、藝術(shù)創(chuàng)作學(xué)院和優(yōu)質(zhì)父母智慧館六大領(lǐng)域。
流量的全域運營,“流量可預(yù)計”是前提,流量可細(xì)分、可預(yù)計,可以創(chuàng)新品牌營銷策劃,可以點亮“新流量價值”;“流量可觸達”是對用戶消費及特色的要求,細(xì)分用戶流量,設(shè)計主推產(chǎn)品,點亮全渠道品牌策劃傳播,激活品牌戰(zhàn)略價值,讓流量更有創(chuàng)新。升級數(shù)字化技術(shù),賦能數(shù)字品牌營銷策劃,提升用戶“大消費價值”,植入“用戶全域運營”,讓用戶極具創(chuàng)造性及價值感。更多方法請見《全域運營策劃之“五可主義”助運營(下)》。
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