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超級(jí)流量場(chǎng)，創(chuàng)新數(shù)字會(huì)員策劃。每一個(gè)終端，都是一個(gè)全渠道流量交互的“超級(jí)流量場(chǎng)”，都是一個(gè)用戶(hù)消費(fèi)及交互的“極大流量場(chǎng)”。優(yōu)秀的全域會(huì)員運(yùn)營(yíng)，無(wú)不需要品牌戰(zhàn)略指引下的“全渠道流量吸納”，無(wú)不需要全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激發(fā)的“品牌優(yōu)勢(shì)”，無(wú)不需要全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃的“用戶(hù)消費(fèi)熱情”，無(wú)不需要數(shù)字化技術(shù)賦能下的“差異化用戶(hù)經(jīng)營(yíng)”，以及“獨(dú)特消費(fèi)場(chǎng)景”點(diǎn)亮的“流量主陣地”，以及“種子用戶(hù)”帶來(lái)的高轉(zhuǎn)化。
 
“三大方法”，打造超級(jí)流量場(chǎng)。1）“激活優(yōu)勢(shì)基因”：找到企業(yè)優(yōu)勢(shì)；點(diǎn)亮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，基因再挖掘。2）“匯聚全域流量”：全渠道流量打通，線(xiàn)上線(xiàn)下大聯(lián)動(dòng)；種子用戶(hù)大激活，優(yōu)質(zhì)流量自裂變。3）“建立品牌場(chǎng)”：點(diǎn)亮品牌IP，刷新“獨(dú)特消費(fèi)場(chǎng)景”；建立“流量主陣地”。
 
“激活優(yōu)勢(shì)基因”：找到企業(yè)優(yōu)勢(shì)；點(diǎn)亮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，基因再挖掘
 
找到企業(yè)優(yōu)勢(shì)。品牌戰(zhàn)略指引會(huì)員品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃大創(chuàng)新，越優(yōu)秀的流量運(yùn)營(yíng)，越需要企業(yè)找到自己的“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，全面的資源優(yōu)勢(shì)及能力優(yōu)勢(shì)，是不常見(jiàn)的，基于自己的資源優(yōu)勢(shì)，挖掘正宗產(chǎn)地、經(jīng)典技藝、產(chǎn)業(yè)帶基因等，可以極大激活“企業(yè)優(yōu)勢(shì)”；基于自我的歷史沉淀，挖掘品牌的歷史底蘊(yùn)，才能真正的點(diǎn)亮品牌，激發(fā)用戶(hù)的“價(jià)值大認(rèn)同”。
 
點(diǎn)亮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，基因再挖掘。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或依托于自我的品牌價(jià)值，源于自我強(qiáng)大的歷史基因，源于自我健全的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)；或與時(shí)俱進(jìn)，充分應(yīng)用智能AI新科技，與國(guó)際品牌合作建立“國(guó)際級(jí)科研中心”，引入國(guó)際級(jí)先進(jìn)技術(shù)，鍛造“國(guó)際級(jí)領(lǐng)先產(chǎn)品”，秀出“科技范”，彰顯“國(guó)際感”，讓“超級(jí)流量”更有科技魅力；更或設(shè)計(jì)“多品牌架構(gòu)”，高檔、中檔、大眾檔品牌有機(jī)組合，突出“自有品牌”、突出“自有價(jià)值”，讓品牌更有創(chuàng)造性&價(jià)值感。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)、長(zhǎng)沙市企業(yè)上市服務(wù)中心、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明，零食量販在前期高性?xún)r(jià)比品牌心智逐步形成基礎(chǔ)上，鳴鳴很忙在 25 年初的省錢(qián)大會(huì)上發(fā)布紅標(biāo)、金標(biāo)、子品牌三 類(lèi)自有品牌，其中紅標(biāo)強(qiáng)化性?xún)r(jià)比、金標(biāo)主打品質(zhì)升級(jí)、子品牌瞄準(zhǔn)細(xì)分場(chǎng)景需求。 “匯聚全域流量”：全渠道流量打通，線(xiàn)上線(xiàn)下大聯(lián)動(dòng)；種子用戶(hù)大激活，優(yōu)質(zhì)流量自裂變
 
全渠道流量打通，線(xiàn)上線(xiàn)下大聯(lián)動(dòng)。全渠道流量經(jīng)營(yíng)，貴在打通線(xiàn)上線(xiàn)下的全渠道鏈接，激活全渠道流量，或融入“社會(huì)熱點(diǎn)”，與產(chǎn)品特質(zhì)相結(jié)合，突出產(chǎn)品“新功能”，引發(fā)用戶(hù)關(guān)注，做大“公域流量”；或建立“品牌社群”，突出品牌的“專(zhuān)業(yè)性”，聚攏“品牌粉絲”，讓品牌更有消費(fèi)號(hào)召力，讓“私域流量”源源不斷。
 
種子用戶(hù)大激活，優(yōu)質(zhì)流量自裂變。種子用戶(hù)，對(duì)品牌認(rèn)同度高，對(duì)產(chǎn)品價(jià)值認(rèn)可。流量的持續(xù)壯大，離不開(kāi)種子用戶(hù)持續(xù)分享品牌資訊，離不開(kāi)主題活動(dòng)激發(fā)的“用戶(hù)高參與度”，更離不開(kāi)種子用戶(hù)的“產(chǎn)品秀”、“曬訂單”。積極使用產(chǎn)品，積極分享品牌及產(chǎn)品，讓品牌更閃亮，讓優(yōu)質(zhì)流量更充沛！
 
“建立品牌場(chǎng)”：點(diǎn)亮品牌IP，刷新“獨(dú)特消費(fèi)場(chǎng)景”；建立“流量主陣地”
 
點(diǎn)亮品牌IP，刷新“獨(dú)特消費(fèi)場(chǎng)景”。全渠道品牌策劃傳播，一方面點(diǎn)燃了用戶(hù)消費(fèi)熱情，一方面點(diǎn)亮了品牌特質(zhì)，讓品牌IP更閃亮！這些品牌IP，總有多種特質(zhì)，或訴求“專(zhuān)業(yè)感”，利用獨(dú)特生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)及原料優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，打造“新時(shí)代爆品”，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)制造、專(zhuān)業(yè)供給，代言“專(zhuān)業(yè)級(jí)產(chǎn)品消費(fèi)”；或彰顯“高端感”，面向高端用戶(hù)，主打?qū)９┊a(chǎn)品，主推定制式服務(wù)，代言“定制化專(zhuān)業(yè)消費(fèi)”，讓用戶(hù)滿(mǎn)意度更高！
 
建立“流量主陣地”。全渠道觸點(diǎn)很多，全渠道流量很多，而對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，需要建立自己的“流量主陣地”。對(duì)于高端品牌，線(xiàn)下終端可以提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、交互體驗(yàn)，宜在線(xiàn)下建立“品牌體驗(yàn)中心”，為高端用戶(hù)提供品牌化現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，對(duì)接線(xiàn)上、建立“品牌社群”、深度鏈接高端用戶(hù)。
 
對(duì)于大眾化品牌，宜點(diǎn)亮品牌特質(zhì)，融入大眾生活，扎根于大眾化消費(fèi)，應(yīng)用新原料、升級(jí)新產(chǎn)品、打造“大眾爆品”，引領(lǐng)用戶(hù)新消費(fèi)；同時(shí)推動(dòng)全渠道分銷(xiāo)，拓展經(jīng)銷(xiāo)商，推動(dòng)電商經(jīng)營(yíng)及渠道分銷(xiāo)，建立“全渠道分銷(xiāo)體系”，面向大眾消費(fèi)者做品牌、提升品牌的“消費(fèi)號(hào)召力”，讓用戶(hù)更喜愛(ài)！
 
經(jīng)典案例：根據(jù)納食、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明，零食很忙全力打造“嚼絆酸奶”爆品。 超級(jí)流量場(chǎng)打造，有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才有“流量經(jīng)營(yíng)”的基礎(chǔ)；能匯聚全渠道全域流量，才有“流量經(jīng)營(yíng)”的抓手；點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播、創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，提升品牌IP影響力，建立“品牌場(chǎng)”，才能建立“流量主陣地”，助推全域流量“大流轉(zhuǎn)”。以品牌戰(zhàn)略指引用戶(hù)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃大創(chuàng)新，升級(jí)數(shù)字化技術(shù)賦能差異化用戶(hù)經(jīng)營(yíng)，匯聚公域私域流量、建立“品牌級(jí)超級(jí)流量陣地”、拉升品牌化流量，“超級(jí)流量場(chǎng)”，必有大成！