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品牌全案策劃/營(yíng)銷(xiāo)全案策劃/新零售全案策劃
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新消費(fèi)品牌策劃之渠道品類(lèi)三重匯聚
發(fā)布時(shí)間:2023-09-29 ????點(diǎn)擊數(shù):
渠道品類(lèi),點(diǎn)亮新消費(fèi)品牌策劃,匯聚新品類(lèi)價(jià)值。渠道品類(lèi)之于新消費(fèi)品牌,不但可以提供多品類(lèi)集合的商品銷(xiāo)售,而且可以點(diǎn)亮“品牌化增值服務(wù)”,以“用戶(hù)消費(fèi)”牽引“專(zhuān)業(yè)化品牌戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)”,以“多元化品類(lèi)經(jīng)營(yíng)”點(diǎn)亮全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃,以“全渠道品牌策劃傳播”點(diǎn)亮渠道品牌形象,更重要的是,升級(jí)全渠道數(shù)字化技術(shù),以“渠道終端”匯聚用戶(hù)消費(fèi),以數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活品牌&用戶(hù)的強(qiáng)交互。
 
“三重匯聚”,點(diǎn)亮渠道大品類(lèi),創(chuàng)造新消費(fèi)品牌新增長(zhǎng)。1)“匯聚用戶(hù)消費(fèi)”:渠道強(qiáng)集客,消費(fèi)有場(chǎng)所;心智各不同,智能大推薦。2)“匯聚品類(lèi)經(jīng)營(yíng)”:產(chǎn)品大集會(huì),百花齊放;強(qiáng)勢(shì)品類(lèi)有形象,弱勢(shì)品類(lèi)要銷(xiāo)量。3)“匯聚增值服務(wù)”:渠道做連接,供需須匹配;品牌做背書(shū),品質(zhì)有保障,服務(wù)增值有特色。
 
“匯聚用戶(hù)消費(fèi)”:渠道強(qiáng)集客,消費(fèi)有場(chǎng)所;心智各不同,智能大推薦
 
渠道強(qiáng)集客,消費(fèi)有場(chǎng)所。渠道品類(lèi),其不但提供著集合類(lèi)的商品,而且創(chuàng)造著“品牌化消費(fèi)體驗(yàn)”,提供著優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù),聚攏著用戶(hù)的特定消費(fèi)。如“百果園”其不但售賣(mài)著各類(lèi)水果,聚合著用戶(hù)的生鮮水果消費(fèi),而且連接著線(xiàn)上電商、線(xiàn)下門(mén)店,為用戶(hù)提供著全渠道服務(wù)。
 
心智各不同,智能大推薦。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播因商品品類(lèi)、渠道品類(lèi)的特性不同而不同,優(yōu)秀的渠道品類(lèi),或以“集合式服務(wù)”聚攏著高價(jià)值用戶(hù)消費(fèi),或以“名品精品”激發(fā)著用戶(hù)的高層次消費(fèi),更或瞄準(zhǔn)B端用戶(hù)市場(chǎng)提供著商品定制、套餐定制等服務(wù)。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)百度地圖、浙商證券研究所等綜合資訊表明,從門(mén)店的業(yè)態(tài)分布看,紫燕百味雞門(mén)店選址多位于社區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊位置,方便 C 端消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),更貼近家庭消費(fèi)人群的正餐需求。以上海萬(wàn)航店(社區(qū)店)為例,門(mén)店 500 米半徑范圍內(nèi)共有約 18 個(gè)小區(qū)及公寓,同時(shí)包括小學(xué)、中學(xué)、老年大學(xué)等,周邊居民多為家庭住戶(hù),外出就餐需求相對(duì)弱,對(duì)佐餐鹵味的需求量相對(duì)更高。
“匯聚品類(lèi)經(jīng)營(yíng)”:產(chǎn)品大集會(huì),百花齊放;強(qiáng)勢(shì)品類(lèi)有形象,弱勢(shì)品類(lèi)要銷(xiāo)量
 
產(chǎn)品大集會(huì),百花齊放。渠道品類(lèi),本身就是“渠道品牌”,其不但在渠道終端聚合著多種商品,而且提供著多檔次、多圈子等產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),真正的可以集產(chǎn)品消費(fèi)之大成。產(chǎn)品越豐富,集會(huì)越全面,企業(yè)的渠道品類(lèi)價(jià)值越突出。
 
強(qiáng)勢(shì)品類(lèi)有形象,弱勢(shì)品類(lèi)要銷(xiāo)量。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活品類(lèi)新價(jià)值,強(qiáng)勢(shì)品類(lèi)以“品牌區(qū)隔”,因品牌的影響力及價(jià)值定位、品牌形象不同而不同;弱勢(shì)品類(lèi)以“價(jià)格厘定”,高價(jià)格需要更高的產(chǎn)品背書(shū)、工藝特點(diǎn)等支撐,中低價(jià)格需要更大的全渠道銷(xiāo)量點(diǎn)亮“產(chǎn)品價(jià)值”,以“大銷(xiāo)量”拉升大市場(chǎng)。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股書(shū)、浙商證券研究所等綜合資訊表明,紫燕食品公司產(chǎn)品以鮮貨類(lèi)為主、預(yù)包裝產(chǎn)品為輔,核心大單品為“夫妻肺片”和“百味雞”,應(yīng)用場(chǎng)景以佐餐消費(fèi)為主、休閑消費(fèi)為輔。
“匯聚增值服務(wù)”:渠道做連接,供需須匹配;品牌做背書(shū),品質(zhì)有保障,服務(wù)增值有特色
 
渠道做連接,供需須匹配。無(wú)渠道品類(lèi),無(wú)渠道品牌;無(wú)渠道連接,無(wú)強(qiáng)大新消費(fèi)品牌。新消費(fèi)品牌,尤其是渠道性質(zhì)的消費(fèi)品牌,渠道門(mén)店的價(jià)值,不但包括了商品售賣(mài)、商品集合,而且擔(dān)負(fù)著品牌消費(fèi),點(diǎn)亮著品牌形象。
 
渠道品類(lèi),尤其是注重全渠道連接的渠道品類(lèi),其多數(shù)會(huì)以“智能門(mén)店”連接線(xiàn)上線(xiàn)下,以智能POS機(jī)實(shí)現(xiàn)全渠道隨時(shí)支付,以SCRM系統(tǒng)助推全渠道會(huì)員運(yùn)營(yíng),更以數(shù)據(jù)中臺(tái)連接前端訂單交易、后臺(tái)原料采購(gòu)及供應(yīng)鏈系統(tǒng)對(duì)接。產(chǎn)品服務(wù)對(duì)接越充足,產(chǎn)品供應(yīng)、用戶(hù)需求越給力,渠道匯聚價(jià)值越突出。
 
品牌做背書(shū),品質(zhì)有保障,服務(wù)增值有特色。渠道品類(lèi)的價(jià)值,需要更強(qiáng)有力的“品牌背書(shū)”做支撐,需要更高知名度的名品、精品點(diǎn)亮“產(chǎn)品品質(zhì)”,更需要產(chǎn)品定制、會(huì)員沙龍、終端體驗(yàn)等“品牌化服務(wù)”。三者在此匯聚,全面點(diǎn)亮渠道品類(lèi)價(jià)值。
 
渠道品類(lèi)的匯聚,贏在“用戶(hù)消費(fèi)”牽引的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新,勝在“品類(lèi)經(jīng)營(yíng)”驅(qū)動(dòng)的全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,活在全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮的“強(qiáng)渠道價(jià)值”,強(qiáng)在數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃助力的“品牌化增值服務(wù)”。升級(jí)數(shù)字化技術(shù),匯聚用戶(hù)強(qiáng)消費(fèi),點(diǎn)亮品類(lèi)大集成,渠道品類(lèi)大價(jià)值,必會(huì)看點(diǎn)多多,特色多多!
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